コーチングプラクティス: 安全マージン(職場)

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 安全域
    ベンジャミン・グレアムの安全域の原則はこう言う。すべてがうまくいくことに頼るな。自分が見積もった価値と実際に支払う価格の間 — あるいは、ある状況についての自分の見積もりとそれに基づいて行動する前提との間 — に緩衝を築け。一般的なメンタルモデルとして、それは自分が間違っていても生き延びられるように決断を組み立てることを意味する。
  2. 余裕を組み込む — 時間、お金、エネルギーの緩衝
    自分の資源の100%を使うつもりで計画しない。予期しなかったもののために緩衝を残す。
    安全域
  3. 上振れを追う前に下振れを守る
    現実的な最悪の結果は何かを問い、上振れを評価する前にそれを生き延びられることを確認する。
    安全域
  4. 見積もりを割り引いて余裕を作る
    何かがXの価値があると思うなら、Xに対して有意な割引でのみコミットする。
    安全域
  5. 保守的に見積もり、その保守的な数字に基づいて行動する
    不確実なときは、自分の最善の推測ではなく悲観的な見積もりを実際の作業前提として使う。
    安全域
  6. 計画が機能するために成り立たなければならない前提を名指しする
    すべての計画は前提の上に成り立っている — それらを列挙し、それぞれの可能性を問う。
    安全域
  7. 高い安全性の中で高い基準を保つ
    基準のない安全性は快適さであり、安全性のない基準は恐怖だ。両方の軸を高く保つ必要がある。
    心理的安全性の実践ガイド
  8. 実際の仕事のための心理的安全性を維持する
    人は実験し失敗しても安全だと感じられるとき、最高の仕事をし、最もモチベーションを高める進展を経験する。
    プログレス原則:小さな前進がモチベーションを燃やす理由
  9. 自分のFIRE数字を計算する
    予想される年間支出を25倍して、4%の引き出しを支えるポートフォリオの規模を求める。
    4パーセントルール 実践ガイド
  10. 「あと1年」という行動の罠を認識する
    段階的な安全のために退職を無期限に先延ばしすることは、実在する文書化された行動パターンである。
    4パーセントルール 実践ガイド

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