コーチングプラクティス： 習熟体験（職場）

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役立つかもしれないプラクティス

1. マスタリー体験
   アルバート・バンデューラは、困難な課題をやり遂げることであるマスタリー体験を、自己効力感の最も強力な源泉として特定した。称賛や励ましとは異なり、マスタリー体験は能力の直接的な証拠を生み出す。脳はその証拠を蓄え、将来の困難な状況でそれを引き出す。臨床、教育、職業の各研究にわたるエビデンスは強い。
2. それぞれのパフォーマンスの後に構造化されたマスタリー・デブリーフを行う
   重要な試みの直後、記憶が薄れる前にうまくいったことを抽出する。
   マスタリー体験
3. 上司の上位3つの優先事項を地図に描く
   上司が何で評価され、何のプレッシャーを受けているかを知る — それにつながる仕事は違って受け取られる。
   マネージング・アップ：上司とうまく働くための実践スキル
4. フローのために作業環境を設計する(没頭の柱)
   課題がスキルをわずかに上回るよう課題を構造化する——深い没頭のスイートスポット。
   セリグマンのPERMAモデルを実践する
5. 自らの不確実性を語るメンターを探す
   自分自身の学習曲線を公然と語る尊敬すべき人々を積極的に探す——彼らは熟達がどう見えるかについてのあなたのモデルを再較正する。
   インポスター現象を実践的に扱う
6. ピーク体験と自己実現
   アブラハム・マズローは、人が最高の状態で機能しているとき——没頭し、自意識から解放され、完全に生き生きとしているとき——に起こる強烈な喜び、明晰さ、完全性の感覚の瞬間をピーク体験と表現しました。研究は、頻繁なピーク様の状態(フロー、自己超越)がより高い幸福と結びついていることを示していますが、意図的にそれらを作り出すことは、それらをより起こりやすくする条件を作ることより難しいのです。
7. 「ちょうどいい」課題を設計する
   簡単すぎず難しすぎない水準に課題を設定し、熟達に向けた関与を持続させる。
   Drive：自律性、熟達、そして目的
8. 美、真実、あるいは卓越性との直接の接触を求める
   本物の質を持つもの——素晴らしい音楽、卓越した仕事、自然の美——に意図的に自分をさらす。
   ピーク体験と自己実現
9. 選んだ活動への深い没頭を育む
   意味のある活動に、自意識が消え去るまで完全で分割されない注意を与える。
   ピーク体験と自己実現
10. 熟達を漸近線として追求する
    上達すること自体をゴールとして扱う——決して完全には到達しないと知りながら。
    Drive：自律性、熟達、そして目的

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