コーチングプラクティス: 心機一転のためのメンタルアカウンティング

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 過去の失敗の帳簿を明示的に清算する
    何を置いていくかを書き出す——そして文字通りノートを閉じて、フレッシュスタートの合図とする。
    フレッシュスタート・フレーミング:自分だけの真っさらな状態を設計する
  2. 「これまで」に名前をつけ、意図的な「これから」をつくる
    挫折の前の期間に名前を与え、はっきりとした区切りを宣言する——名前をつけるという行為そのものが切り離しをつくる。
    フレッシュスタート・フレーミング:自分だけの真っさらな状態を設計する
  3. 時間的ランドマークを使って未来自己へのコミットメントを再スタートする
    新年、誕生日、月の始まりは強力な行動のリセットポイント——それを使って再コミットする。
    未来の自己との連続性を実践する
  4. カレンダーだけでなく、個人的なランドマークを使う
    プロジェクトの完了、セラピーのセッション、難しい会話など、個人的な節目もフレッシュスタートの引き金として有効。
    フレッシュスタート・フレーミング:自分だけの真っさらな状態を設計する
  5. 過去の自分を別人としてフレーミングする
    「以前の自分」と「今選んでいる自分」を意図的に切り離す。
    フレッシュスタート効果
  6. フレッシュスタート・フレーミング:自分だけの真っさらな状態を設計する
    フレッシュスタート・フレーミングとは、過去の失敗からの心理的な切り離しを意図的に使い、目標への取り組みを再び動機づけることです。ヘンチェン・ダイ、キャサリン・ミルクマン、ジェイソン・リースが記録した背後のメカニズムは、時間的なランドマークが人に、過去の失敗に汚されていない「新しい自分」という感覚を与え、それが以前の挫折の重みを軽くするというものです。この気づきの核心は、この切り離しをカレンダー上のランドマークだけでなく、意図的に設計できるということです。
  7. メンタル・アカウンティングを、実践的なものとして理解する
    メンタル・アカウンティングとは、リチャード・セイラーが名付けた、私たちがお金を、それがどこから来たか、あるいはどの心の中の「区分」に置かれているかによって異なる扱いをする傾向のことです——1ドルは1ドルであるにもかかわらず。これはよく研究された行動経済学の現象です。同じお金でも、そのラベル次第で使ってよいものにも手をつけてはいけないものにも感じられ、辻褄の合わない選択につながります。身につけるべき技術は、この区分を見抜き、お金を実際にそうであるもの——代替可能な資源——として決断することです。
  8. 時間的なランドマークを使って心理的な新しいスタートを作る
    新しい週、新しい月、新しい年、あるいは個人的に意味のある日付は、モチベーションを高める心理的なリセットとして機能し得る。
    習慣の非連続性効果
  9. 偽りのスタートに注意する:仕組みのない真っさらな状態は何も変えない
    フレッシュスタート・フレーミングはモチベーションを提供するが、仕組みの変更がなければ、同じ条件は同じ結果を生む。
    フレッシュスタート・フレーミング:自分だけの真っさらな状態を設計する
  10. 時間的な節目に合わせて開始のタイミングを計る
    フレッシュスタートの後押しに乗るために、月曜日、月の初日、あるいは誕生日に新しい目標を打ち上げる。
    フレッシュスタート効果

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