コーチングプラクティス: 挫折の後、個人としてOKRを活用する方法
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「挫折の後、個人としてOKRを活用する方法」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- OKR——企業だけでなく個人のための目標設定
OKRは、何を望むかを質的かつ野心的に述べる「目標(Objective)」と、そこに到達したことを証明するいくつかの測定可能な「主要な結果(Key Result)」を組み合わせる。この枠組みはインテルやグーグルの組織的ツールとして最も知られているが、その核となる動き——野心的な目標、厳密な指標、定期的なレビューの積み重ね——は真の研究的裏づけを持つ目標設定の原則に基づいている。 - 深まった人間関係を認識し、そこに再投資する
逆境を通じてどの関係がより深まったかに気づき、その絆に意図的に投資し直す。
恩恵の発見:逆境の中に意味と成長を見出す - 目標を諦めずに挫折から立ち直る
立ち直るための習慣を築き、挫折が追求そのものを終わらせないようにする。
グリット:情熱と粘り強さを、正直に評価する - 否定的視覚化(プレメディタティオ・マロールム)
今持っているものを失う場面を短く想像し、それを当たり前だと思うのをやめ、挫折に備える。
実践としてのストイシズム - 挫折後、接近を思い出す方法で促進志向の動機づけを回復する
挫折は促進志向の動機づけをしぼませる——最速の回復は、損失を軽減することではなく、望んでいた利得とのつながりを取り戻すことだ。
制御焦点理論:促進志向と予防志向 - つまずいたらいつでもフレッシュスタートを使う
仕組みが崩れたら、今日の3つの成果で再スタートする——罪悪感も大がかりなリセットも不要。
『アジャイル・リザルツ(AGS)』を実践する - 困難のときに可能自己を呼び起こす
失敗したり停滞したりしたとき、結果目標ではなく希望する自己に立ち返る――それを立て直しの拠り所とする。
可能自己を実践する - 定期的なレビューの周期を回す
毎週チェックし、サイクルの終わりに採点することで、OKRが忘れ去られず生き続けるようにする。
OKR——企業だけでなく個人のための目標設定 - アイデンティティを脅かす失敗のあとにフレッシュスタート・フレーミングを使う
公に恥をかいた、あるいはアイデンティティレベルの失敗のあとこそ、フレッシュスタートが最も必要とされ、最も抵抗される。
フレッシュスタート・フレーミング:自分だけの真っさらな状態を設計する - 困難な時期には余分に「預金」する
外部からのストレスはPSOを消耗させる——人生が困難なときこそ、意識的にポジティブなやり取りを増やす。
ポジティブ・センチメント・オーバーライド:関係性を守るレンズの築き方
関連する悩み
- 挫折の後にチャンスを見つける
立ち直るための習慣を築き、挫折が追求そのものを終わらせないようにする。
目標を諦めずに挫折から立ち直る
- アトミックハビッツ(挫折後)
今持っているものを失う場面を短く想像し、それを当たり前だと思うのをやめ、挫折に備える。
否定的視覚化(プレメディタティオ・マロールム)
- 畏敬の念とウェルビーイング(挫折後)
今持っているものを失う場面を短く想像し、それを当たり前だと思うのをやめ、挫折に備える。
- 挫折後に拡張形成理論を活かす
立ち直るための習慣を築き、挫折が追求そのものを終わらせないようにする。
- ディープワーク(挫折後)
今持っているものを失う場面を短く想像し、それを当たり前だと思うのをやめ、挫折に備える。
- エッセンシャリズム(挫折後)
失敗したり停滞したりしたとき、結果目標ではなく希望する自己に立ち返る――それを立て直しの拠り所とする。
困難のときに可能自己を呼び起こす
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