コーチングプラクティス: 友人関係にも会社と同じくOKRを使う方法

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役立つかもしれないプラクティス

  1. OKR——企業だけでなく個人のための目標設定
    OKRは、何を望むかを質的かつ野心的に述べる「目標(Objective)」と、そこに到達したことを証明するいくつかの測定可能な「主要な結果(Key Result)」を組み合わせる。この枠組みはインテルやグーグルの組織的ツールとして最も知られているが、その核となる動き——野心的な目標、厳密な指標、定期的なレビューの積み重ね——は真の研究的裏づけを持つ目標設定の原則に基づいている。
  2. 物理的に最も近い人々に投資する
    すぐ隣の隣人、同僚、クラスメートは、最も投資対効果の高い友情投資だ — 近接性はすでに働いている。
    近接性効果(レオン・フェスティンガー)
  3. 偶然の出会いをデザインする
    予期しないクラスターを超えた接触が構造的に起こりやすい環境に自分を置く。
    弱いつながりの強さ
  4. 小さなアカウンタビリティ・グループに参加する
    一人ではなく小さなグループに報告することで、冗長性と社会的証明を加える。
    アカウンタビリティ・パートナー
  5. 個人的なアドバイザーボードを築く
    あなたの仕事を知り、あなたの考えに挑戦してくれる、信頼できる多様な少人数のグループをキュレートする。
    『一人で食事をするな』——本物のネットワークを築く
  6. 繰り返し接触が生まれるよう日常環境を設計する
    一度も出くわしたことのない人と友達になることはできない — その出くわしを意図的に作り出す。
    近接性効果(レオン・フェスティンガー)
  7. 友人選びにおける近接性バイアスに対抗する
    近さは強力な友情のフィルターだが、それは相性と同じではない。
    近接性効果(レオン・フェスティンガー)
  8. 弱いつながりを維持する儀式
    重い投資なしで知人を温かく保つ、小さく一貫したタッチポイントを築く。
    弱いつながりの強さ
  9. 機能的距離を理解する — 物理的距離だけではない
    問題は誰かからどれだけ離れて住んでいるかだけではなく、どれだけ頻繁に道が交わるかだ。
    近接性効果(レオン・フェスティンガー)
  10. どこかの常連になる
    予測可能なスケジュールで同じ場所に戻ることは、利用可能な最もシンプルな近接性への介入だ。
    近接性効果(レオン・フェスティンガー)

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