コーチングプラクティス： ローアに学ぶパフォーマンスのオシレーション

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役立つかもしれないプラクティス

1. システムが振動する理由を理解する——そして過剰修正をやめる
   遅れたフィードバックループと、認識されたギャップへの過剰反応が、自分自身のシステムにおける好況・不況サイクルを引き起こす。
   ストックとフロー
2. 完全な没入と完全な回復の間を意図的に振動させる
   パフォーマンスの合間の離脱を、管理すべき贅沢ではなく、育てるべきスキルとして扱う。
   アイデアル・パフォーマンス・ステート、実践的に
3. 回復を、終えたことへのご褒美ではなくパフォーマンスへの投資として扱う
   回復を訓練と同じくらい意図的に予定する — 回復のないストレスは成長ではなく崩壊を生む。
   アイデアル・パフォーマンス・ステート、実践的に
4. セッション中にHRVをリアルタイムフィードバックとして使う
   呼吸練習中に自分のHRVがリアルタイムで振動するのを見ることは学習を加速させ、訓練効果を強化する。
   共鳴周波数呼吸法を実践的に理解する
5. フィードバックがほぼ毎日になるまでPDSAサイクルを短縮する
   より多くのループが長いループに勝る:サイクルタイムを圧縮して学習を加速する。
   計画・実行・検討・改善:個人的な向上のためのデミングのループ
6. アイデアル・パフォーマンス・ステート、実践的に
   アイデアル・パフォーマンス・ステート(IPS)とは、ジム・ローアとトニー・シュワルツが用いる用語で、パフォーマーが確実に最高の成果を生み出す、身体的・精神的・感情的な活性化の特定の組み合わせを指します。IPSは個人固有のもので、あるパフォーマーを活気づけるものが別の人を麻痺させることもあります。「ゾーンに入る」ことを願うのではなく、意図的なエネルギー管理を通じてアクセスします。
7. 失敗だけでなく最良の日を分析し、何が成功を左右するかを特定する
   成果が目標を上回ったとき、何がそれをもたらしたかを調べる。ピークを再現することは、谷を防ぐのと同じくらい重要である。
   フィードバックループと行動変化
8. 揺れ動きを意識的に調整する
   一方の志向に長く留まりすぎていると気づいたら、意図的にもう一方へ切り替える。
   デュアルプロセスモデルの悲嘆を実践に落とし込む
9. BOLTスコア――二酸化炭素耐性を測る
   Body Oxygen Level Testは、鼻呼吸の進捗を追跡できる再現性のある数値を与えてくれる。
   パフォーマンスのための鼻呼吸
10. 意図的に内輪を広げる
    意図的な関係投資を通じて、チームメンバーを低LMXから高LMXへと移す。
    リーダー・メンバー交換理論（LMX）を実践的に

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