コーチングプラクティス: 視点 取る 意思決定
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「視点 取る 意思決定」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 相手の視点を正確に取得する
戯画化ではなく、相手の側から状況がどう見えているかを精密にモデル化する。
タクティカル・エンパシー - 特定の他者ならどうするかを問う
自分では生成しないであろうアプローチにアクセスするために、名指しした他者の視点に入り込む。
オブリーク・ストラテジー実践ガイド - 意思決定のための七世代テスト
重要な選択をする前に、それが7世代先の人々にどう影響するかを問う。
グッド・アンセスター:人生に意味をもたらす「長い道」思考 - 三つの時間軸すべてを明示的に適用する
決める前に、それぞれに答える一文を書く——10分、10か月、10年。
10-10-10のルール - 10年の見方を価値観との一致を確認するために使う
問う——この選択の10年後のバージョンは、自分が実際に大切にしていることと一致しているか?
10-10-10のルール - 結論を出す前に複数の視点から観察する
その経験が何を意味するかを決める前に、意図的に異なる視点を取る。
構造化された振り返り:コルブの学習サイクルを実践する - 内部視点を信頼する前に外部視点を確認する
自分の特定の状況についてのストーリーを信頼する前に、類似した状況が過去にどう推移したかを問う。
ベットする思考 - タイム・パースペクティブ・セラピー
過去否定的と過去肯定的は、フィリップ・ジンバルドーのタイム・パースペクティブ・インベントリーが、あなたが自分自身の過去とどう向き合っているかを測定する、正反対の2つの方法です。過去否定的とは後悔や痛み、うまくいかなかったことにとどまることを意味し、過去肯定的とは、そこから力を得られる、自分の過去への温かくノスタルジックな見方を意味します。これらは、ジンバルドーが定義した合計5つの時間展望のうちの2つです——残る3つは現在快楽的、現在運命的、そして未来志向です。人は一つの志向に体系的に偏りがちで、その偏りは健康、金銭、人間関係の結果を予測します。目標は、すべてに柔軟に依拠する「バランスの取れた時間展望」です。この5因子構造の背後にある心理測定研究はしっかりしていますが、介入としてのタイム・パースペクティブ・セラピーそのものについての直接的な臨床試験のエビデンスはより限定的です。 - 「未来の自分は自分に感謝するか」という視点で決定をフィルタリングする
重要な決定の前に、未来の自分が感謝するか、それとも恨みに思うかを問う。
未来の自己との連続性を実践する - 状況認識を鍛える
決断する前に、これが実際にはどんな種類の状況かを名づけることに60秒使う。
フロネーシス:アリストテレスの実践知
関連する悩み
- 構成主義発達理論は視点取得をどう説明するのか
子どもが考え、想像し、別の視点を検討することを求める質問をする。
好奇心と遊びを通じてアップステアーズ・ブレインを働かせる
- 視点 取る バイアス
戯画化ではなく、相手の側から状況がどう見えているかを精密にモデル化する。
相手の視点を正確に取得する
- 視点 取る 関係
戯画化ではなく、相手の側から状況がどう見えているかを精密にモデル化する。
- 10年後の視点で考えるワーク
10-10-10はテンプレートである——その選択の実際の時間尺度に合わせて時間軸を調整する。
時間軸を実際の決断に較正する
- ACTにおける視点取得
戯画化ではなく、相手の側から状況がどう見えているかを精密にモデル化する。
- 別の視点から物事を捉え直す
自分では生成しないであろうアプローチにアクセスするために、名指しした他者の視点に入り込む。
特定の他者ならどうするかを問う
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