コーチングプラクティス: 計画 のための 挫折

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 最悪の事態のリハーサル(衝撃を取り除く)
    起こりそうな挫折をあらかじめ冷静にリハーサルし、不意打ちではなく想定内として迎える。
    プレメディタティオ・マロルム 徹底解説
  2. 否定的視覚化(プレメディタティオ・マロールム)
    今持っているものを失う場面を短く想像し、それを当たり前だと思うのをやめ、挫折に備える。
    実践としてのストイシズム
  3. 対処プランで障害に備える
    計画を妨げる可能性が最も高い具体的な障害を予期し、それぞれへの対応をあらかじめ決めておく。
    アクション・プランニング
  4. 障害が到来する前にそれを予期する
    何がうまくいかない可能性があるかをリハーサルしておくことで、セットバックがあなたを不意打ちではなく準備の整った状態で迎える。
    『これが自分に必要な試練だった』と思える生き方
  5. プレモータム(プロジェクトがすでに失敗したと想像する)
    始める前に、計画がすでに失敗したと仮定してその理由を問い、今のうちに修正する。
    プレメディタティオ・マロルム 徹底解説
  6. 目標を諦めずに挫折から立ち直る
    立ち直るための習慣を築き、挫折が追求そのものを終わらせないようにする。
    グリット:情熱と粘り強さを、正直に評価する
  7. コミットする前にプレモーテムを行う
    プロジェクトがすでに失敗したと想像し、なぜかを逆算する。
    計画の誤謬——なぜあなたの見積もりはいつも外れるのか
  8. 逆境をあらかじめ想定する(ストア派の起源)
    特定の決断とは関係なく、喪失や困難を短く定期的にリハーサルする。
    フィアセッティングを実践に活かす
  9. if-thenプランで主体的な反応を事前にコミットする
    『もし〔挫折〕なら、〔自分の行動〕』を事前に決めることで、逆境が諦めではなく行動の合図となるようにする。
    統制の所在:主体感覚を築く
  10. 最大の障害に対するif-thenプランを書く
    「[障害が発生したら]、私は[具体的な対応]をする」— 事前に決めておくことが障害の力を奪う。
    If-Thenプランニング、実践的に

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