コーチングプラクティス： 仕事上のフォローアップの仕方

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「仕事上のフォローアップの仕方」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. 意味のあるお礼のメッセージを送る
   具体的なことに言及し、相手のアドバイスをどう使ったかを報告するフォローアップを書く。
   情報収集インタビュー:あなたのネットワークを築くキャリアリサーチ
2. すべての意味あるやり取りをフォローアップする
   重要な会話の後には毎回、具体的でタイムリーなフォローアップを送る。
   『一人で食事をするな』——本物のネットワークを築く
3. すべての情報収集インタビューを次への一歩で締めくくる
   最後に「他にも話すべきだと思う人はいますか」と尋ねる。
   情報収集インタビュー:あなたのネットワークを築くキャリアリサーチ
4. パートナーが以前に話したことをフォローアップする
   パートナーが共有したことに戻る——それはあなたが覚えていて気にかけていたことを示す。
   ターニング・トワード:関係のレジリエンスを築く日々の実践
5. リーダーがあなたに投資してくれたとき、それに応える
   リーダーが信頼、機会、あるいは擁護を与えてくれたとき、目に見えるフォローアップでそのループを閉じる。
   リーダー・メンバー交換理論（LMX）を実践的に
6. スケジュール化された、定期的なチェックイン
   進捗を報告する固定の時間を決める——「都合のいいときに」ではなく。
   アカウンタビリティ・パートナー
7. セッションレビューでGROWのループを閉じる
   次のセッションの冒頭で、実際に何が起きたかを確認する前に、コミットされたことを見直す。
   GROWコーチングモデルを実践的に理解する
8. 意志を確保する——最良の選択肢を具体的なコミットメントに変える
   会話を、具体的な次の行動への自ら宣言したコミットメントで締めくくる。
   GROWモデル：人を本当に動かすコーチング対話
9. 2番目の依頼のタイミングを計る:早すぎず、遠すぎず
   最初と2番目の依頼の間の短い間隔は、もう一度依頼する前に自己帰属の更新を強化する。
   フット・イン・ザ・ドア・テクニックを、実践的に使う
10. 週単位の説明責任セッションを行う
    たった20分の短い週単位の会議を開き、各人が先週のコミットメントを報告し、新しいものを作る。
    実行の4つの規律（4DX）

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