コーチングプラクティス: 関連づけて頼むテクニック
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「関連づけて頼むテクニック」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- DEAR MAN:効果的に頼む
描写する、表現する、主張する、強化する——そしてマインドフルに、自信を持って見え、交渉する。
DBT対人関係の効果性:関係を壊さずに必要なものを手に入れる - ドア・イン・ザ・フェイス技法を使って本当の要求を小さく見せる
最初に大きく妥当な要求をし、それが断られた後で、実際の(より小さな)要求が譲歩のように感じられるようにする。
コントラストの原理 実践ガイド - 知覚的対比を使って本当の要求を小さく見せる
大きな要求に対して固定されると、あなたの実際の要求ははるかに合理的に見える。
ドア・イン・ザ・フェイス技法を実践する - 非暴力なリクエスト:要求せずに必要なものを求める方法
マーシャル・ローゼンバーグのNVCの枠組みでは、リクエストが要求と異なる決定的な点が一つあります。リクエストは「ノー」を本当に受け入れる姿勢でなされるということです。要求を装ったリクエストは、相手の自律性が条件付きであることを伝えてしまい、それは服従か反発を招くだけで、本物の協力的な応答にはつながりません。本物のリクエストをすることはNVCのスキルの中でも実践上最も難しいものの一つで、多くの人は答えが「ノー」だったときの自分の気持ちに気づいて初めて、自分が要求をしていたことに気づきます。 - 両方の要求をする人を同じにする
二番目の要求を別の人がすると、ドア・イン・ザ・フェイスの効果は大幅に弱まる。
ドア・イン・ザ・フェイス技法を実践する - ドア・イン・ザ・フェイス技法を実践する
ドア・イン・ザ・フェイス技法は、まず断られる可能性の高い大きな要求をし、その後より小さな要求へと譲歩することで機能する。段階を下げることは譲歩のように感じられ、互恵的な義務感を引き起こす。より小さな要求はまた知覚的対比の恩恵も受ける——大きなアンカーと比較してより合理的に見える。Cialdini et al.(1975)はこれをよく再現された実験で文書化した。メタ分析は、要求が関連しており同じ人物から来る場合に最も強い、中程度の効果を見出している。 - リクエストをする前に共感的につながる
つながりが確立される前になされたリクエストは、しばしば要求として体験される。
非暴力なリクエスト:要求せずに必要なものを求める方法 - RPM形式でアイデアとコミットメントを捉える
新しいコミットメントが入ってきたら、どのリストにも追加する前に、すぐに問う:結果、目的、最初のMAPの行動。
トニー・ロビンズのラピッド・プランニング・メソッド(RPM)を実践的に使う - 2番目の依頼を最初の依頼と関連づけておく
フット・イン・ザ・ドア効果は、小さな依頼と大きな依頼が同じカテゴリーに属するときに最も強くなる。
フット・イン・ザ・ドア・テクニックを、実践的に使う - つながりのリクエストと行動のリクエストを区別する
共感が必要なときもあれば、何かをしてほしいときもある ― これらは異なる求め方だ。
非暴力なリクエスト:要求せずに必要なものを求める方法
関連する悩み
- リクエストの仕方で結果が変わる理由
マーシャル・ローゼンバーグのNVCの枠組みでは、リクエストが要求と異なる決定的な点が一つあります。リクエストは「ノー」を本当に受け入れる姿勢でなされるということです。要求を装ったリクエストは、相手の自律性が条件付きであることを伝えてしまい、それは服従か反発を招くだけで、本物の協力的な応答にはつながりません。本物のリクエストをすることはNVCのスキルの中でも実践上最も難しいものの一つで、多くの人は答えが「ノー」だったときの自分の気持ちに気づいて初めて、自分が要求をしていたことに気づきます。
非暴力なリクエスト:要求せずに必要なものを求める方法
- 最小限のお願いの仕方
最初に大きく妥当な要求をし、それが断られた後で、実際の(より小さな)要求が譲歩のように感じられるようにする。
ドア・イン・ザ・フェイス技法を使って本当の要求を小さく見せる
- お願いと要求の違い
「ノー」が自分にとって大丈夫でないなら、それは要求をしている。
自分のリクエストが実は要求ではないかテストする
- 段階的にお願いごとを進める交渉術
最初と2番目の依頼の間の短い間隔は、もう一度依頼する前に自己帰属の更新を強化する。
2番目の依頼のタイミングを計る:早すぎず、遠すぎず
- お願いに理由を添える効果
依頼の背後にある理由を共有することで、知覚された命令を情報に基づいた選択へと変える。
何をするかの前になぜかを説明する
- 大きなお願いを通す方法
最初の要求は断られる可能性が高いほど大きくなければならないが、不合理に見えるほど極端であってはならない。
大きいがもっともらしい要求で始める
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。