コーチングプラクティス: 対立の中で「十分良い」が最善に勝るとき 満足化と最大化の違い

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役立つかもしれないプラクティス

  1. サティスファイシング対マキシマイジング:『ほどほど』が勝るとき
    ハーバート・サイモンが提唱したサティスファイシング(満足化)とは、自分の基準を満たす最初の選択肢を選ぶことを意味し、マキシマイジング(最大化)とは最良の選択肢を探し続けることを意味します。バリー・シュワルツらの研究によれば、習慣的にマキシマイズする人は客観的にはわずかに良い選択をする傾向があるものの、満足度は低く、後悔が多く、幸福感も悪化すると報告します――つまり、日常のほとんどの決断においては『ほどほど』が勝つのです。
  2. 最大化ではなく満足化を選ぶ
    理論上最良の選択肢を探し続けるのではなく、自分の基準を満たす選択肢を選ぶ。
    「足りている」というマインドセット:満足しても野心は消えない
  3. 最大化ではなく満足化を採用する
    探し始める前に「十分に良い」の基準を設定し、それに達したら止める。
    選択過負荷を実践する
  4. 探し始める前に『ほどほど』の基準を設定する
    先に基準を決めてから、それをクリアする最初の選択肢を取る。
    サティスファイシング対マキシマイジング:『ほどほど』が勝るとき
  5. 決断ごとにマキシマイズかサティスファイするかを選ぶ
    少数の高い賭け金の、持続的な選択のためにマキシマイジングを取っておき、それ以外は満足化する。
    サティスファイシング対マキシマイジング:『ほどほど』が勝るとき
  6. サティスファイシング:十分に良い閾値を設定し、そこに達したら探すのをやめる
    「最善の可能性」ではなく「十分に良い」を最適化する——探索コストがしばしば利益を上回る。
    シンプル・ヒューリスティクス:ゲルト・ギーゲレンツァーの「速く倹約的な思考」擁護論
  7. 選んだものへの感謝を実践する
    選んだ選択肢を積極的に評価することで、マキシマイザーの後悔に対抗する。
    サティスファイシング対マキシマイジング:『ほどほど』が勝るとき
  8. 妥協(両方で中庸)
    速く、公平で、十分良い解決策が完璧なものを待つより優れているとき、差を分ける。
    五つの対立解決スタイル
  9. 決めたら、そして再評価をやめる
    一度選んだら、比較を再び開くのではなく扉を閉じる。
    サティスファイシング対マキシマイジング:『ほどほど』が勝るとき
  10. 競争(主張的、非協力的)
    速度、原則、あるいはリスクが関係のコストを上回るとき、自分の立場を毅然と追求する。
    五つの対立解決スタイル

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