コーチングプラクティス: 自己 改善 ベースライン

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 時間的な自己比較に切り替える
    現在の自分を他者ではなく過去の自分と比較する——実際の進歩を測る唯一の比較。
    比較の罠
  2. 比較対象を意図的に再調整する
    学習曲線の頂点にいる同僚ではなく、過去の自分自身とスキルを比較することを選ぶ。
    自信と能力のループ
  3. 自己定義の源泉としての社会的比較を減らす
    他人の資質を自分自身のベンチマークとして使うのをやめる――それは他人の基準を自分の自己概念に持ち込むことになる。
    セルフコンセプト・クラリティを実践する
  4. 比較を他者からではなく過去の自分自身へと向け直す
    今日の自分を昨年の自分と意図的に比較する——固定された既知のベースラインを持つ比較である。
    オンラインでの社会的比較:研究が実際に示していること
  5. 上方比較を中断する
    比較が不満を生み出していることに気づき、注意を自分自身の軌跡へと向け直す。
    サントーシャ:知足の実践
  6. 結果だけでなく熟達の進捗を追跡する(達成の柱)
    目標を達成したかどうかだけでなく、時間とともに能力がどう成長したかを測る。
    セリグマンのPERMAモデルを実践する
  7. 他人ではなく自分の基準に対してパフォーマンス・ゴールを追跡する
    自分の進捗を、競争相手やリーダーボードではなく、自分自身の基準に対して測定する。
    プロセス・ゴール対アウトカム・ゴール スポーツとパフォーマンスにおける
  8. モチベーションを較正するために自己評価にコントラストを意図的に使う
    現在の状態を、目標がどこにあるかだけでなく、自分がどこにいたかとも対比させて、本当の進歩を見る。
    コントラストの原理 実践ガイド
  9. 自分の近接性(仲間集団)を設計する
    「誰と時間を過ごすかが、あなたが何になるかである」――環境を背景ではなく力として扱う。
    トニー・ロビンズの中核的な実践
  10. 成功を、点数集めではなく成長と貢献で定義する
    成功の指標を達成の集計から個人の成長と影響へ移すことで、何を最適化するかが変わる——たいていは良い方向に。
    ゴール・フリー・リビング:プロセスが目的地に勝る時

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