コーチングプラクティス: 関係を築く上での誠実さ
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「関係を築く上での誠実さ」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 本当に思っていることだけを言い、誠実さを築く
本当に信じているコミットメントや主張だけをし、信じていないものは撤回する。
信頼のトライアングル - 段階を踏んで関係を深める権利を得る
信頼は時間をかけて積み重なる——技術的な信頼性の高さから始め、それが得られるにつれて親密さへ広げる。
信頼の方程式を実践に活かす - 必要になる前にネットワークを築く
危機や機会が到来したときに本物の資本を持つよう、継続的に人間関係に投資する。
『一人で食事をするな』——本物のネットワークを築く - 警戒を緩めて親密さのスコアを上げる
自分について本物のことを共有すると、相手も本物のことをあなたに共有しやすくなる。
信頼の方程式を実践に活かす - 受け取る前に与える
頼み事の前に、すべての新しい関係を具体的な価値で始める。
弱いつながりの強さ - アジェンダではなく寛大さで先手を打つ
すべてのネットワーキングの場に、何を得られるかではなく何を与えられるかを尋ねながら入る。
『一人で食事をするな』——本物のネットワークを築く - 自分の最も重要な関係の中で意識的に強みを適用する
自分のシグネチャー強みが、最も重要な関係の中でどう現れているか——あるいは現れていないか——を特定する。
VIA性格的強み実践入門 - 人間関係構築の領域からリードする — チームを一つにまとめる
人間関係構築が強い人は、プレッシャーの下でチームの結束を保つ接着剤である。
強みに基づくリーダーシップを実践に活かす - 一致したコミュニケーションを実践する
観察していることについて、自分と相手の両方を気遣いながら、感じていることを言う。
サティア・モデル - 相手に自分は重要だと感じてもらう ― 心から
相手にとって大切なことの観点から話し、正直で具体的な感謝を伝える。
『人を動かす』を実践的に理解する
関連する悩み
- 新しい人間関係で信頼を築く方法
信頼は時間をかけて積み重なる——技術的な信頼性の高さから始め、それが得られるにつれて親密さへ広げる。
段階を踏んで関係を深める権利を得る
- 自分らしくいるには
自分がなるべきだと思っている人物を手放し、実際の自分として現れる。
真正性を育む
- ありのままの自分でいる
自分がなるべきだと思っている人物を手放し、実際の自分として現れる。
- 交渉で信頼を築く
すべての次元で相手が信頼を得るのを待たず、限定された形でまず信頼する——それが信頼を築く方法だ。
信頼を得るために意図的に信頼を差し出す
- 初対面への連絡で人脈を広げる方法
どんな連絡の前にも、その人を調べ、本物のつながりのポイントを見つける。
コールドコールをウォームコールに変える
- コストのかかる行動が信頼を生む仕組み
正しい答えが自分の価値や権威を下げる場合でも、それでも差し出す——その行為こそが信頼のシグナルだ。
自分に不利になっても答えを差し出す
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。