コーチングプラクティス: 社会的 投資 優先事項

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「社会的 投資 優先事項」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

  1. 価値観予算の一部を他者への支出に割り当てる
    プロソーシャル支出——他者に使うお金——は、同額の自分への支出よりも1ドルあたりでより長続きする満足感を生む。
    価値観に基づく支出術
  2. 価値観に基づく支出術
    価値観に基づく支出とは、自分にとって本当に大切だと確認したものにお金を意図的に配分し、その優先事項を反映しない支出を削る practiceです。ミニマリズムや倹約ではなく、あらゆる金銭的選択のフィルターとして自分が掲げた価値観を使う意思決定の枠組みです。エビデンスの基盤は主に金融心理学と快楽的ウェルビーイング研究であり、臨床試験ではありません。
  3. 人間関係とエネルギー源に80/20を適用する
    どの人間関係があなたにエネルギーを与え、最高の仕事を触発するかを特定し、そこに不釣り合いに投資する。
    パレートの法則:個人の生産性のための80/20
  4. 社会的な時間を主要な時間投資として優先する
    大切な人と過ごす時間は、自分の時間がうまく使われていると感じることの最も強力な予測因子の1つだ。
    タイム・アフルエンスの実践(キャシー・ホームズ)
  5. 名前のある、目に見える特定の人に与える
    その反応を見る、あるいはイメージできるくらい具体的な誰かに使う。
    向社会的支出:なぜ与えることが幸福を高めるのか
  6. 向社会的支出:なぜ与えることが幸福を高めるのか
    向社会的支出とは、贈り物、食事、寄付など、自分自身のためではなく他者の利益のためにお金を使うことです。この言葉は、エリザベス・ダン、ララ・アクニン、マイケル・ノートンに由来します。彼らの2008年のサイエンス誌の実験では、少額の臨時収入を他人のために使うよう割り当てられた人々は、同じ金額を自分自身のために使うよう割り当てられた人々よりも、その日の終わりにより幸福だったことがわかりました。この基本的な方向性は、所得水準を超えて、また136カ国にわたる分析でも支持されていますが、効果は文化や研究によって異なり、一部の再現研究はオリジナルよりも弱いものです。一貫しているのは、どのように与えるかが、与えるかどうかと同じくらい重要だということです——目に見えて、特定の人物とつながっていて、自由に選ばれた与え方が、この効果を担っています。一方、匿名で、抽象的で、経済的に苦しい中での与え方は、ほとんどこの効果を持ちません。
  7. 支出を明確な価値観と意図的に一致させる
    各裁量的カテゴリーを、自分が最も重要だと言う価値観と照らし合わせて見直し、一致しないものを削減する。
    ラテ・ファクター:小さな出費と習慣のコスト
  8. 年次の価値観・支出一致レビューを行う
    1年に一度、支出を価値観と照らし合わせてレビューする——価値観は変化するので、配分もそうすべきだ。
    価値観に基づく支出術
  9. 豊かさの状態を保つために、身の丈に応じて与える
    欠乏感を引き起こさない、寛大さを感じられるレベルで与える——そうすれば与え続けられます。
    向社会的支出:なぜ与えることが幸福を高めるのか
  10. 所得とともに金額を段階的に引き上げる
    小さな段階で優先事項を引き上げる——特に所得が上がったときは——生活が吸収する前に。
    「まず自分に払う」を実践に活かす

関連する悩み

自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。

IX Coach でこれを実践する

このプラクティスを試す