コーチングプラクティス: 喪失後にコミュニケーションスタイルを相手に合わせる方法

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役立つかもしれないプラクティス

  1. ソーシャルスタイル・マトリックス:人々のコミュニケーション方法への適応
    メリルとリードによって開発されたソーシャルスタイル・マトリックスは、人を二つの次元——自己主張性(アサーティブネス)と応答性(レスポンシブネス)——に沿って分類し、四つのスタイルを生み出す。ドライバー、エクスプレッシブ、アナリティカル、エミアブルである。自分のコミュニケーションのアプローチを相手のスタイルに合わせることは、摩擦を減らし協働を改善する。エビデンスは主に観察的で実務者に基づくものである。このモデルはより厳密なパーソナリティの枠組みより前のものだが、コーチングやマネジメント研修において広く使われ続けている。
  2. ストレスによるバックアップ行動を認識する
    ストレス下では、誰もが自分の主要なスタイルの誇張された、より効果の低いバージョンにシフトする。
    ソーシャルスタイル・マトリックス:人々のコミュニケーション方法への適応
  3. 本物らしさを失わずにスタイルを柔軟に変える
    自分自身を放棄することなく、他者のスタイルに自分のアプローチを適応させる。
    ソーシャルスタイル・マトリックス:人々のコミュニケーション方法への適応
  4. 課題3:その人のいない世界に適応する
    変化した人生を切り抜けるために、新しいスキル、役割、アイデンティティの要素を能動的に築く。
    ウォーデンの喪の4つの課題を実践する
  5. 自分特有の喪失を認めてくれるコミュニティを見つける
    同じ種類の喪失を経験した人々を、オンラインでも対面でも探し出す。
    疎外された悲嘆を実践的に理解する
  6. 継続する絆をコミュニティの中で分かち合う
    その人を知り愛していた他の人たちとその人について語り、共有された記憶の中で関係を生かし続ける。
    グリーフにおける継続する絆を実践する
  7. 自分の自然な悲嘆スタイルを特定し、それに合わせて調整する
    自分がより喪失志向に傾くか、より回復志向に傾くかを知り——それに応じて補う。
    デュアルプロセスモデルの悲嘆を実践に落とし込む
  8. 喪失後のアイデンティティを再構築する
    中核となる関係性や役割が失われたときに現れる新しい自己を、能動的に育てていく。
    喪失の悲嘆における意味の再構築を実践する
  9. 文化的な規範が自分の悲嘆をどう形作っているかを特定する
    どれくらいの期間、どれくらい悲しむべきかについての文化的な脚本が、自分の体験を形作っていないか検討する。
    デュアルプロセスモデルの悲嘆を実践に落とし込む
  10. 身近な輪の外の人々に喪失について話す練習をする
    喪失を知り、承認を与えてくれる人々の輪を少しずつ広げていく。
    疎外された悲嘆を実践的に理解する

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