コーチングプラクティス: スティーブン・コヴィーの7つの習慣
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役立つかもしれないプラクティス
- 7つの習慣を実践する
スティーブン・コヴィーの著書による7つの習慣とは、(1)主体的である、(2)終わりを思い描くことから始める、(3)最優先事項を優先する、(4)Win-Winを考える、(5)まず理解に徹し、そして理解される、(6)シナジーを創り出す、(7)刃を研ぐ、である。最初の3つは自立を築き(「私的成功」)、次の3つは他者との相互依存を築き(「公的成功」)、7番目は他の6つが依拠する能力を再生する。これは価値観と人格に基づく枠組みであり、個々の習慣は十分に裏付けられた考え(主体性、優先順位づけ、共感的傾聴)と重なるが、7つの習慣という体系全体は、検証されたプロトコルというより首尾一貫した実践者の哲学である。 - コーチングの習慣——よりコーチらしくなるための七つの質問
『コーチングの習慣』は、マイケル・バンゲイ・スタニエによる、七つの質問を中心に構築された本です——キックスタート質問(「何が気にかかっていますか?」)、AWE質問(「他には?」)、フォーカス質問(「ここでのあなたにとっての本当の課題は何ですか?」)、ファウンデーション質問(「何を望んでいますか?」)、レイジー質問(「どうお手伝いできますか?」)、ストラテジック質問(「これにイエスと言うなら、何にノーと言っていますか?」)、そしてラーニング質問(「あなたにとって最も役立ったのは何でしたか?」)です。これらは合わせて、コーチング会話のための実用的なシステムであり、覚えるのに一分もかからず、習得するのには一生かかります。この枠組みは対照試験からではなく、行動コーチングの実践から導かれた実践者由来のものです。その仕組みは自律性の支援、自己決定、そして生成効果に根ざしています。この質問が機能するのは、認知的な労力を問題を抱えている当人に戻すからです——あなたは少しだけ長く好奇心を保ち、少しだけ助言に急がなくなります。 - 大きな石を先に
Stephen Covey の「大きな石」というフレームワークは、最も重要な活動を、他の小さくて緊急な要求で時間が埋まってしまう前に、まず最初にスケジュールすべきだと説く。この比喩は成り立つ――砂を先に瓶に入れれば、石は入らない。この方法はより多くをこなすことについてではなく、緊急に感じられるが本当は重要ではない活動によって、最も大切な仕事が押し出されないよう守ることについてのものである。 - 他の何よりも先に、捕捉の習慣を築く
他のZTDの実践を追加する前に、一度に一つの習慣を—まずは遍在する捕捉から—導入する。
Zen To Done(ZTD)を実践的に - 習慣2:終わりを思い描くことから始める
行動する前に、個人的な使命に導かれた成功の姿を定義する。
7つの習慣を実践する - 自分のウェルビーイングの80%を駆動している習慣の20%を見つける
自分の日課を調査し、どの少数の習慣がエネルギー、気分、集中力の大部分を生み出しているかを発見する。
パレートの法則:個人の生産性のための80/20 - 習慣1:主体的である
自分の反応に責任を持つ——自分に起きたことにではなく、コントロールできることに対して行動する。
7つの習慣を実践する - キーストーン習慣——他へと波及する習慣を見つける
一貫性が他の行動を一緒に押し上げるように見える単一の習慣を特定する。
習慣ループを実践的に理解する - 習慣4:Win-Winを考える
すべての状況をWin-Loseとして扱うのではなく、やり取りにおいて相互の利益を求める。
7つの習慣を実践する - 習慣7:刃を研ぐ
他の習慣が機能できるよう、体・心・心情・精神にわたって定期的に自分を再生する。
7つの習慣を実践する
関連する悩み
- 7つの習慣とは
スティーブン・コヴィーの著書による7つの習慣とは、(1)主体的である、(2)終わりを思い描くことから始める、(3)最優先事項を優先する、(4)Win-Winを考える、(5)まず理解に徹し、そして理解される、(6)シナジーを創り出す、(7)刃を研ぐ、である。最初の3つは自立を築き(「私的成功」)、次の3つは他者との相互依存を築き(「公的成功」)、7番目は他の6つが依拠する能力を再生する。これは価値観と人格に基づく枠組みであり、個々の習慣は十分に裏付けられた考え(主体性、優先順位づけ、共感的傾聴)と重なるが、7つの習慣という体系全体は、検証されたプロトコルというより首尾一貫した実践者の哲学である。
7つの習慣を実践する
- 7 習慣 の 非常に 効果的 人々 のための 私の 10代
スティーブン・コヴィーの著書による7つの習慣とは、(1)主体的である、(2)終わりを思い描くことから始める、(3)最優先事項を優先する、(4)Win-Winを考える、(5)まず理解に徹し、そして理解される、(6)シナジーを創り出す、(7)刃を研ぐ、である。最初の3つは自立を築き(「私的成功」)、次の3つは他者との相互依存を築き(「公的成功」)、7番目は他の6つが依拠する能力を再生する。これは価値観と人格に基づく枠組みであり、個々の習慣は十分に裏付けられた考え(主体性、優先順位づけ、共感的傾聴)と重なるが、7つの習慣という体系全体は、検証されたプロトコルというより首尾一貫した実践者の哲学である。
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