コーチングプラクティス: 転職活動をしながら難しい顧客を乗り切る方法

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 役職と組織のターゲットリストを作り実行する
    受動的な求人サイト閲覧を、理解したい特定の組織への能動的なリサーチに置き換える。
    情報収集インタビュー:あなたのネットワークを築くキャリアリサーチ
  2. 対処についての問い
    物事がひどく見えるとき、その人がそもそもどう対処しているかを問う——そのレジリエンスを認め、掘り起こす。
    解決志向ブリーフセラピー——うまくいっていることの上に築く
  3. 最終的な勝利への信念を積極的に維持する
    最終的な勝利への信念は持続的な逆境の下では自然には維持されない——積極的に手入れされなければならない。
    ストックデール・パラドックスを実践的に
  4. 課題3:その人のいない世界に適応する
    変化した人生を切り抜けるために、新しいスキル、役割、アイデンティティの要素を能動的に築く。
    ウォーデンの喪の4つの課題を実践する
  5. 恩恵を探す前に、逆境の急性期が過ぎるのを待つ
    嵐の最中に明るい面を探そうとしない――時期尚早な恩恵の発見は苦痛を軽減するどころか増大させうることが研究で明確に示されている。
    逆境における恩恵の発見を実践する
  6. 過酷な事実に向き合う——定期的かつ具体的に
    行動、計画、最適化の前に、現在の状況について最も不快な真実を名指す。
    ストックデール・パラドックスを実践的に
  7. 困難な時期には余分に「預金」する
    外部からのストレスはPSOを消耗させる——人生が困難なときこそ、意識的にポジティブなやり取りを増やす。
    ポジティブ・センチメント・オーバーライド:関係性を守るレンズの築き方
  8. 逆境が明らかにした強さを見出す
    その状況が求めたからこそ自分自身の中に発見した力を名づける。
    恩恵の発見:逆境の中に意味と成長を見出す
  9. 見えていない失敗を積極的に探す
    同じことを試みてうまくいかなかった人々を探す。
    生存者バイアス:見えないものから学ぶ
  10. 出来事の後に何が起きたかを振り返り、次のコープ・アヘッドを改善する
    実際にどう対処したかを計画と比較する ― そのギャップが次の訓練のターゲットである。
    コープ・アヘッド ― 困難な状況に備えるDBTの手法

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