コーチングプラクティス： 転職したばかりのときにハーバード成人発達研究が教えてくれる幸せの秘訣
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役立つかもしれないプラクティス
- グッドライフ:ハーバード研究から得られる教訓
成人の人生を対象とした最長の縦断研究であるハーバード成人発達研究——現在はロバート・ウォールディンガーが指揮する——は、長期的な健康と幸福の最も強力な予測因子が、富や名声ではなく人間関係の質であることを発見した。これは何十年にもわたる本物の縦断研究だが、観察研究である点は重要だ。人間関係と幸福は連動して動くことを示すものであり、純粋な因果関係を証明するものではない。 - 地位よりも人に投資する
自由に使える時間とエネルギーを、キャリアや取得だけでなく人間関係に振り向ける。
グッドライフ:ハーバード研究から得られる教訓 - 近づく転機の窓を特定し、先読みする
近づく人生の変化を、習慣構築の予定された機会として扱う ― 転機の後ではなく前に計画する。
習慣の非連続性効果 - 他者への純粋な好奇心
話す順番を待つのではなく、本物の質問をして耳を傾ける。
グッドライフ:ハーバード研究から得られる教訓 - セットポイントを動かすと研究が示すものに投資する
人間関係、自律性、意味を優先する——持続的な幸福と最も確かに結びついている3つの要因だ。
快楽のトレッドミルを実践的に理解する - 本物の成長とポジティブな幻想を区別する
生き方を変えた本物の恩恵と、喪失を十分に処理することから自分を守る心地よい物語とを見分けられるようになる。
逆境における恩恵の発見を実践する - スキルだけでなく、なぜを共有する人を採用する
スキルは学べるが、共有された信念は学べない——採用時になぜの一致でフィルタリングすることは最も高いレバレッジを持つ文化の動きである。
スタート・ウィズ・ホワイ——目的を通じてリードする - 逆境に優先順位を並べ替えさせる
逆境がもたらす明晰さを使って、本当に大切なものの順位を恒久的に付け直す。
恩恵の発見：逆境の中に意味と成長を見出す - 社会的な転機を使って行動の周りの規範を変える
社会的なグループが変わるとき、その転機を使って新しいグループの行動規範を採用する。古いものを持ち込むのではなく。
習慣の非連続性効果 - オンボーディングにジーニアス・マッピングを使う
新入社員のジーニアスを早い段階で浮かび上がらせ、スキルだけでなくエネルギーを中心に役割を設計する。
6つのワーキング・ジーニアス(パトリック・レンシオーニ)
関連する悩み
- 大きな変化のさなかにハーバード成人発達研究が教えてくれる幸せの秘訣
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グッドライフ:ハーバード研究から得られる教訓
- 職場でハーバード成人発達研究が教えてくれる幸せの秘訣
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- 燃え尽きたときにハーバード成人発達研究が教えてくれる幸せの秘訣
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- チームでハーバード成人発達研究が教えてくれる幸せの秘訣
成人の人生を対象とした最長の縦断研究であるハーバード成人発達研究——現在はロバート・ウォールディンガーが指揮する——は、長期的な健康と幸福の最も強力な予測因子が、富や名声ではなく人間関係の質であることを発見した。これは何十年にもわたる本物の縦断研究だが、観察研究である点は重要だ。人間関係と幸福は連動して動くことを示すものであり、純粋な因果関係を証明するものではない。
- 新入社員を導く
新入社員のジーニアスを早い段階で浮かび上がらせ、スキルだけでなくエネルギーを中心に役割を設計する。
オンボーディングにジーニアス・マッピングを使う
- 介護をしながらハーバード成人発達研究が教えてくれる幸せの秘訣
成人の人生を対象とした最長の縦断研究であるハーバード成人発達研究——現在はロバート・ウォールディンガーが指揮する——は、長期的な健康と幸福の最も強力な予測因子が、富や名声ではなく人間関係の質であることを発見した。これは何十年にもわたる本物の縦断研究だが、観察研究である点は重要だ。人間関係と幸福は連動して動くことを示すものであり、純粋な因果関係を証明するものではない。
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