コーチングプラクティス: 対立している最中にオリエンティング反応(定位反応)を活かす

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役立つかもしれないプラクティス

  1. オリエンティング反応を実践する
    オリエンティング反応(OR)とは、新奇な、あるいは潜在的に重要な刺激に向かって、頭、目、身体が反射的に向くことです。それが自然に完了すると、短い「ああ、脅威ではなかった」というリラックスで終わります。ストレスやトラウマの状態では、この完了はしばしば中断されます。ゆっくりとした、好奇心に満ちたオリエンティングの動き――部屋を見渡し、目を落ち着かせる――を意図的に行うことは、神経系が中断されたチェックを完了させ、身体に安全のシグナルを送る助けになります。基本的な反射は古典科学であり、治療的な応用は確立された臨床実践です。
  2. 自分のデフォルトの対立モードを特定する
    モードを選べるようになる前に、自分が自動的にどのモードを使っているかを知る必要がある。
    トーマス・キルマン式コンフリクトモード検査法(TKI)
  3. 対立の途中でモードを切り替えるべきタイミングを認識する
    会話の始めに正しいモードが、10分後には正しくないかもしれない。
    トーマス・キルマン式コンフリクトモード検査法(TKI)
  4. 対立の最中・後にも愛着を積極的に守る
    対立はPSOの試練である——ネガティブな声が最も大きいときにこそ、意図的にポジティブな枠組みを保つ。
    ポジティブ・センチメント・オーバーライド:関係性を守るレンズの築き方
  5. 競争(主張的、非協力的)
    速度、原則、あるいはリスクが関係のコストを上回るとき、自分の立場を毅然と追求する。
    五つの対立解決スタイル
  6. 部屋へのゆっくりとした意図的なオリエンティング
    ゆっくりと頭を向け、目を自分のペースで動かし、環境の中の安全な物に視線を落ち着かせる。
    オリエンティング反応を実践する
  7. 冷静なときだけでなく、対立の最中もターニング・トワードする
    呼びかけは口論の最中にも起こる——喧嘩の途中でそれに気づくことがすべてを変える。
    ターニング・トワード:関係のレジリエンスを築く日々の実践
  8. 互いにではなく、問題と戦う
    対立を再構成し、両方のパートナーが互いに向き合うのではなく、共に問題に向き合うようにする。
    安全機能性のある関係
  9. 新しい、あるいは圧倒されるような環境での意識的なオリエンティング
    不慣れな、あるいは強烈な環境に入る時は、関わり始める前に一時停止してゆっくりとオリエンティングを行う――活性化する前にシステムがキャリブレーションできるようにする。
    オリエンティング反応を実践する
  10. 速さや安全性が合意形成より重要なときに競争を使う
    競争──高主張・低協調──は、決定が緊急かつハイステークスで、議論の余地がないときに適している。
    トーマス・キルマン式コンフリクトモード検査法(TKI)

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