コーチングプラクティス: ストックデールの逆説を、喪失を経験したときに使う方法

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役立つかもしれないプラクティス

  1. ストックデール・パラドックスを実践的に
    ストックデール・パラドックス——ベトナムで7年間捕虜として生き延びたジェームズ・ストックデール提督にちなんでジム・コリンズが名付けた——は、一見対立する2つの姿勢の規律ある組み合わせを描写する:最終的に勝利するという揺るぎない信念を、現在の現実の最も過酷な事実への曇りのない直視と同時に保つことだ。コリンズは、この組み合わせが危機から回復した偉大な企業とそうでない企業を分けたことを発見した。
  2. 結果への信念を現在の事実の評価から切り離す
    勝利するという信念を現在の状況の事実とは別のものとして保つ——終わりについての楽観主義が現在についての見方を汚染することを決して許さない。
    ストックデール・パラドックスを実践的に
  3. 個別の損失から全体像へ視点を引く
    損失は孤立して見れば壊滅的に見え、人生というポートフォリオ全体で見れば些細に見える。
    損失回避を実践に活かす
  4. ストックデール・パラドックスをチームとリーダーシップに適用する
    プレッシャーの下にあるリーダーやチームメンバーとして、信念と過酷な事実を同時に保つことをモデル化する——それは両方向に伝染する。
    ストックデール・パラドックスを実践的に
  5. DCAシステムを使って市場への恐怖を克服する
    事前にコミットされた投資システムは、市場の底で損失回避を打ち負かすための主要なツールだ。
    ドルコスト平均法を実践的に理解する
  6. 結果への信念を保ちながら残酷な事実に向き合う
    二つのことを同時に保つ:現在の現実についての揺るぎない正直さと、最終的な成功への揺るぎない信念。
    レベル5のリーダーシップ:偉大なリーダーの謙虚さと意志
  7. 痛みを伴う心の口座をいつ閉じるべきかを知る
    私たちは損失を計上することを避けるために、負けている口座を「開いたまま」にし続け、それを開いたままにしておくためにより多くの代償を払う。
    メンタル・アカウンティングを、実践的なものとして理解する
  8. 最終的な勝利への信念を積極的に維持する
    最終的な勝利への信念は持続的な逆境の下では自然には維持されない——積極的に手入れされなければならない。
    ストックデール・パラドックスを実践的に
  9. 過酷な事実に向き合う——定期的かつ具体的に
    行動、計画、最適化の前に、現在の状況について最も不快な真実を名指す。
    ストックデール・パラドックスを実践的に
  10. 否定的視覚化(プレメディタティオ・マロールム)
    今持っているものを失う場面を短く想像し、それを当たり前だと思うのをやめ、挫折に備える。
    実践としてのストイシズム

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