コーチングプラクティス： 撤回できる決断(ツーウェイドア)、友人との関係で

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役立つかもしれないプラクティス

1. 両開きのドア
   ジェフ・ベゾスの両開きのドアという枠組みは、可逆的な決定(両開きのドア——必要なら通り抜けてから戻ってくればいい)と、不可逆的な決定(片開きのドア——一度通ったら戻れない)を区別する。ルールは、両開きのドアでは素早く動き、片開きのドアでは慎重に熟慮すること。すべての決定に同じ遅いプロセスを適用するのではなく。
2. クラスターを超えた紹介をする
   異なるクラスターの2人で、出会うことが本当に有益な人同士を紹介する。
   弱いつながりの強さ
3. 可能な限り、可逆的になるよう決定を設計する
   決定が片開きだと受け入れる前に、それを両開きに再設計できないか問いかける。
   両開きのドア
4. 片開きのドアへのじわじわとした移行に注意する
   一連の小さな可逆的な決定が、不可逆的な立場を作り出してしまったときに気づく。
   両開きのドア
5. 友人選びにおける近接性バイアスに対抗する
   近さは強力な友情のフィルターだが、それは相性と同じではない。
   近接性効果（レオン・フェスティンガー）
6. 両開きのドアでは、反対しつつコミットする
   反対意見を十分に述べ、その後グループの決定にコミットして、本気で試してみる。
   両開きのドア
7. どこかの常連になる
   予測可能なスケジュールで同じ場所に戻ることは、利用可能な最もシンプルな近接性への介入だ。
   近接性効果（レオン・フェスティンガー）
8. 繰り返し接触が生まれるよう日常環境を設計する
   一度も出くわしたことのない人と友達になることはできない — その出くわしを意図的に作り出す。
   近接性効果（レオン・フェスティンガー）
9. 機能的距離を理解する — 物理的距離だけではない
   問題は誰かからどれだけ離れて住んでいるかだけではなく、どれだけ頻繁に道が交わるかだ。
   近接性効果（レオン・フェスティンガー）
10. 検証を求めるためではなく、つながるために類似性を使う
    自分の信じるすべてに同意する人を求めることは、支援ネットワークではなくエコーチェンバーを生み出す。
    類似性-魅力効果(ドン・バーン)

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