コーチングプラクティス: 脅威の評価(スレットアプレイザル)
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「脅威の評価(スレットアプレイザル)」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 一次評価チェックを行う
状況がストレスフルだと決めつける前に問う:これは実際に自分が大切にしている何かを脅かし、傷つけ、あるいは挑んでいるのか?
ラザルスの評価理論を実践的に - 重要な局面の前に、資源と要求を照らし合わせる
状況が求めるものと自分が持っているものを明確にリストアップすることで、評価をチャレンジ側へ引き寄せる。
チャレンジ評価 vs 脅威評価を実践する - チャレンジ評価 vs 脅威評価を実践する
ジム・ブラスコビッチの生物心理社会モデルによれば、同じストレス要因でも、それを「チャレンジ」(資源が要求に見合う)と捉えるか「脅威」(要求が資源を上回る)と捉えるかで、心血管系とホルモンの反応は異なるパターンをたどる。チャレンジ評価はより高いパフォーマンス、速い回復、低い健康コストと結びついており、意図的な認知トレーニングと準備によって育てることができる。 - パフォーマンス後の振り返りで脅威評価から回復する
重要な局面の後、何が起きたかを再構成して学びを引き出し、残留する脅威シグナルを減らす。
チャレンジ評価 vs 脅威評価を実践する - 脅威を挑戦として再構成する
ストレスの多い状況を、生き延びるべき脅威ではなく、応えるべき挑戦として解釈する。
認知的再評価 対 抑制を実践的に使う - 脅威となる評価の前に価値観に基づく自己肯定を使う
脅威となる評価の前に、評価される領域とは無関係な、自分にとって大切な価値観について10分間書く。
パワーポージングを再検証する - 障害を純粋な脅威としてではなく成長の機会として再評価する
チャレンジの姿勢は何かが困難であることを否定するのではなく、その困難を危険の証拠としてではなく成長の文脈として解釈する。
心理的ハーディネス実践ガイド - 二次評価:それが何であり、どう使うか
二次評価とは、ストレス要因に対処できるかどうかについてのあなたの読みを指すラザルスの用語である——そしてストレスを受けた心は通常、自分が持っているものを過小に数える。
ラザルスの評価理論を実践的に - 挑発的な評価を再構成する
怒りを増幅させる『熱い思考』を特定し、より正確な代替案を検証する。
ノヴァコ式アンガーマネジメント実践ガイド - 破局視を確認する
証拠が示すもの以上に、起こりうる結果を増幅させていないか検証する。
事実を確認する(Check the Facts)実践ガイド
関連する悩み
- チャレンジ評価
状況が求めるものと自分が持っているものを明確にリストアップすることで、評価をチャレンジ側へ引き寄せる。
重要な局面の前に、資源と要求を照らし合わせる
- 喪失後のチャレンジ評価と脅威評価
重要な局面の後、何が起きたかを再構成して学びを引き出し、残留する脅威シグナルを減らす。
パフォーマンス後の振り返りで脅威評価から回復する
- 介護者が行うチャレンジ評価と脅威評価
ジム・ブラスコビッチの生物心理社会モデルによれば、同じストレス要因でも、それを「チャレンジ」(資源が要求に見合う)と捉えるか「脅威」(要求が資源を上回る)と捉えるかで、心血管系とホルモンの反応は異なるパターンをたどる。チャレンジ評価はより高いパフォーマンス、速い回復、低い健康コストと結びついており、意図的な認知トレーニングと準備によって育てることができる。
チャレンジ評価 vs 脅威評価を実践する
- ストレス下でのチャレンジ評価と脅威評価
ジム・ブラスコビッチの生物心理社会モデルによれば、同じストレス要因でも、それを「チャレンジ」(資源が要求に見合う)と捉えるか「脅威」(要求が資源を上回る)と捉えるかで、心血管系とホルモンの反応は異なるパターンをたどる。チャレンジ評価はより高いパフォーマンス、速い回復、低い健康コストと結びついており、意図的な認知トレーニングと準備によって育てることができる。
- 燃え尽きた時のチャレンジ評価と脅威評価
状況が求めるものと自分が持っているものを明確にリストアップすることで、評価をチャレンジ側へ引き寄せる。
- 余裕がない時のチャレンジ評価と脅威評価
状況が求めるものと自分が持っているものを明確にリストアップすることで、評価をチャレンジ側へ引き寄せる。
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