コーチングプラクティス: 自分に実際にできることは何か

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 実際に持っている最も重要なレバーを特定する
    結果を制御できないとき、成功の確率を最も広げる一つの行動を見つける。
    制御の二分法:エピクテトスの中心的教え
  2. 制御の二分法
    あらゆる状況を、自分次第のもの(判断、選択、努力)とそうでないもの(結果、他者、過去)に分ける。
    実践としてのストイシズム
  3. 自分の最も価値の高い時間を特定し守る
    自分の仕事と生活で最も価値を生む3〜5個の活動を名指し、その周りに週を構築する。
    タイム・オーディット
  4. 本気の遊びのための時間を守る
    本当のスキルと注意を要求する、真剣な仕事以外の関心事を維持する。
    デリバレット・レスト(意図的な休息)
  5. 活動の難易度を段階的に上げる
    最も簡単で実現可能な楽しい活動から始め、成功した後にのみ要求を増やす。
    楽しい出来事のスケジューリングを実践する
  6. コミットされた行動:具体的で価値に結びついた行動的コミットメントを作る
    価値を、今週コミットする具体的で観察可能な行動に翻訳する。
    価値に基づく行動(ACT)、実践的に
  7. 「回避ゾーン」に本当に有用な仕事を用意する
    先延ばしをしている間に行う課題を、実際に重要なことで満たす。
    構造化された先延ばしを実践に活かす
  8. バーナーを外部委託・委任し、自分の燃料なしで灯し続ける
    自分の直接的な労力ではなく、仕組みや他者、自動化によってその領域の最低ラインを保つ方法を見つける。
    4つのバーナー理論:トレードオフと折り合いをつける
  9. 本物の恩恵の棚卸しを行う――ポジティブさを演じるのではなく
    「もし何かあるとすれば、この経験は実際に自分に何を与えたか?」と問い、「今はまだ何も見えない」と答える完全な許可を持って。
    逆境における恩恵の発見を実践する
  10. 達成経験を積み重ねる
    小さな本物の成功を積み重ねる——「できる」と信じる最も強力な源。
    自己効力感:「できる」という確信を築く

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