コーチングプラクティス: 自分にしかできないこととは
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「自分にしかできないこととは」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 今この瞬間における自分固有の使命を特定する
この状況、この時、自分だけが位置づけられている具体的なタスクや貢献を見つける。
ロゴセラピー - 制御の二分法
あらゆる状況を、自分次第のもの(判断、選択、努力)とそうでないもの(結果、他者、過去)に分ける。
実践としてのストイシズム - 実際に持っている最も重要なレバーを特定する
結果を制御できないとき、成功の確率を最も広げる一つの行動を見つける。
制御の二分法:エピクテトスの中心的教え - バーナーを外部委託・委任し、自分の燃料なしで灯し続ける
自分の直接的な労力ではなく、仕組みや他者、自動化によってその領域の最低ラインを保つ方法を見つける。
4つのバーナー理論:トレードオフと折り合いをつける - 自己責任という実践
自分が自分の選択、行動、そして自分の望みの充足の著者であることを認める。
自尊心の六本柱を実践する - 状況を制御可能なものと制御不可能なものに分類する
ストレスの多い状況を、影響を与えられるものと与えられないものに分け、最初のリストにだけ行動する。
統制の所在:主体感覚を築く - 個人的・業務的なタスクをバーチャルアシスタントに外注する
書面のプロセスで説明できる繰り返しのタスクを、熟練したアシスタントに引き渡す。
実践的なライフスタイル・デザイン - 自分の力が及ぶものを仕分ける
エピクテトスの最初で中心的な動き:すべてを自分の力の及ぶものと及ばないものに分ける。
実践の手引きとしてのエンケイリディオン - レット・ミー(自分自身の反応を取り戻す)
コントロールできないものを手放したあと、コントロールできるもので何をするかを意図的に選ぶ。
「レット・ゼム」理論を実践する - 自分の最も価値の高い時間を特定し守る
自分の仕事と生活で最も価値を生む3〜5個の活動を名指し、その周りに週を構築する。
タイム・オーディット
関連する悩み
- 自分がコントロールできることとは
ストレスの多い状況を、影響を与えられるものと与えられないものに分け、最初のリストにだけ行動する。
状況を制御可能なものと制御不可能なものに分類する
- 自分次第のことと そうでないことを見分ける
あらゆる状況を、自分次第のもの(判断、選択、努力)とそうでないもの(結果、他者、過去)に分ける。
制御の二分法
- 自分の力が及ぶことだけを望む
それぞれの欲求の前に問う。この欲望の対象は自分の力の中にあるか、それとも外にあるか。
制御の二分法を自分の欲望に適用する
- 自分に実際にできることは何か
結果を制御できないとき、成功の確率を最も広げる一つの行動を見つける。
実際に持っている最も重要なレバーを特定する
- 自分にコントロールできること
ストレスの多い状況を、影響を与えられるものと与えられないものに分け、最初のリストにだけ行動する。
- 四つのバーナー理論であるバーナーを外部に任せる
自分の直接的な労力ではなく、仕組みや他者、自動化によってその領域の最低ラインを保つ方法を見つける。
バーナーを外部委託・委任し、自分の燃料なしで灯し続ける
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。