コーチングプラクティス: そこから何を学んだか
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「そこから何を学んだか」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 自分の影響源を意図的に集める
自分が愛するアーティスト、アイデア、作品をキュレーションする——自分の趣味こそが、組み合わせ直す生の素材である。
アーティストのように盗め、実践的に - 同意ではなく理解を確認してフィードバックを締めくくる
「同意しますか?」ではなく「そこから何を受け取りましたか?」と尋ねる。
フィードバック・サンドイッチ:なぜ機能しないのか、代わりに何をすべきか - 本物の恩恵の棚卸しを行う――ポジティブさを演じるのではなく
「もし何かあるとすれば、この経験は実際に自分に何を与えたか?」と問い、「今はまだ何も見えない」と答える完全な許可を持って。
逆境における恩恵の発見を実践する - 失敗後の正典的な対比
自分の試みの後、専門家の解決策を、自分のアプローチが何を欠いていたかに特に注目して検討する。
生産的な失敗: 先に苦闘することが指導をより効果的にする理由 - 他者の行動を解釈するための下向き矢印
矢印の技法を使って、誰かがしたことについての最悪のケースの解釈を駆動している中核的な信念を特定する。
下向き矢印法——苦痛の背後にある中核的な信念を暴く - 各ページの下部に統合的な要約を書く
復習セッションの終わりに、ページの主要な洞察を自分の言葉で2~3文にまとめる。
コーネル式ノート術 ― 単なる記録ではなく学習のためのシステム - 結論を出す前に複数の視点から観察する
その経験が何を意味するかを決める前に、意図的に異なる視点を取る。
構造化された振り返り:コルブの学習サイクルを実践する - 情報源に戻り、ギャップを学び直す
旗を立てた各ギャップを情報源に持ち帰り、具体的に埋める。
ファインマン・テクニック、ステップ・バイ・ステップ - 構造化されたデブリーフの質問を使ってあらゆる振り返りを導く
「どうだった?」を、サイクルの各段階を進む具体的な質問に置き換える。
構造化された振り返り:コルブの学習サイクルを実践する - 不快さに向き合ったあとは振り返りのレビューを行う
不快さに向き合ったあと、自分が生き延びたこと、そして何を学んだかを明示的に確認する。
不快さを受け入れる:抵抗を成長へと変える
関連する悩み
- 要約して振り返る傾聴テクニック
定期的に聞いたことをまとめて返す——最も生き生きとしていたものに重みを置いて。
話し手が自分自身を聞けるよう要約する
- 「自分は最善を尽くしたか」と問い直す方法
「自分の〇〇はどうだったか」ではなく「〇〇するためにベストを尽くしたか」と問う――「試みる」という言葉が問いの測定対象を変える。
受動的な質問を能動的な質問に変える
- 会話の直後にすぐ振り返る方法
何が計画されていたか?何が起こったか?なぜその差があったのか?次はどうするか?——記憶が新しいうちに答える。
重要な出来事の24時間以内に4つの質問によるAARを実施する
- 集中セッションの振り返り
各セッションの後に5分間、何を達成したか、何が気を散らせたか、次回への一つの調整点を書き留める。
各ハイパーフォーカスセッションの直後に短いレビューを行う
- コルブの経験学習モデル:内省的観察
何が起きたかを観察した後、「この経験はどんな一般的なルールを裏づける、あるいは挑戦するか」と問う。
観察したことから一般化可能な原則を引き出す
- フィードバックにおける観察と解釈の違い
判決ではなく、相手がそれについてどう考えるかを尋ねてSBIを締めくくる。
SBIを伝えた後に応答を招く
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