コーチングプラクティス: 得意分野を見極めるには自分に何が足りないか問う

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 重要な決定の前に「自分は何を見落としているか?」と問う
    利害の高い決定の前の自信の感覚を、自分の能力地図が何を省いているかを確認する合図として扱う。
    能力の輪(サークル・オブ・コンピテンス)
  2. プレモータム(プロジェクトがすでに失敗したと想像する)
    始める前に、計画がすでに失敗したと仮定してその理由を問い、今のうちに修正する。
    プレメディタティオ・マロルム 徹底解説
  3. 片開きのドアではペースを落とす
    不可逆的な決定については、自分の自信ではなく、不利益に比例した熟慮に投資する。
    両開きのドア
  4. 決定を下す前に論証をマッピングする
    大きな決定への事前コミットメントのチェックとして、簡易なアーギュメント・マップを作成する。
    アーギュメント・マッピング
  5. コミットする前にプレモーテムを行う
    その決定がすでに失敗したと想像する──そしてなぜかを問う。
    ベットする思考
  6. 行動する前に結論を検証する
    自分の結論を仮説として扱い、それを確認または反証する証拠を一つ見つける。
    推論のはしご
  7. 自分が持っていればよかったと思う情報を記録する
    すべての決断エントリーに書く——自分が知りたかったのに知らなかったことは何か。
    決断ジャーナリング:時間をかけてより良く決めることを学ぶ
  8. 過信の兆候に目を光らせる
    「これは明白だ」「これは分かっている」を青信号ではなく警告サインとして扱う。
    メタ認知:自分が本当に知っていることを知る
  9. 結果が出る前に確率の見積もりを記録する
    結果がどうなるかを知る前に、自信のレベルと理由を書き留めておく。
    後知恵バイアス:なぜすべてが振り返ると当たり前に見えるのか
  10. 反対を検討する
    最初の結論を受け入れる前に、それに反対する立場を積極的に主張する。
    『ファスト&スロー』を使いこなす

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