コーチングプラクティス: 決断の前に論点を図式化する

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 決定を下す前に論証をマッピングする
    大きな決定への事前コミットメントのチェックとして、簡易なアーギュメント・マップを作成する。
    アーギュメント・マッピング
  2. プレモータム(プロジェクトがすでに失敗したと想像する)
    始める前に、計画がすでに失敗したと仮定してその理由を問い、今のうちに修正する。
    プレメディタティオ・マロルム 徹底解説
  3. コミットメント・デバイスを使い、将来の行動を避けにくくする
    今——現在の自分がやる気のあるうちに——行動に事前にコミットし、未来の自分を縛る。
    アクション・プランニング
  4. 片開きのドアではペースを落とす
    不可逆的な決定については、自分の自信ではなく、不利益に比例した熟慮に投資する。
    両開きのドア
  5. 重要な決断を下す前に自分の感情状態に名前をつける
    重要な選択にコミットする前に、自分がどんな感情の中にいるかを特定し名指しする。
    フィーリング・ホイール:感情の語彙を築く
  6. プロジェクトを始める前に損切りの方針を設定する
    まだサンクコストがない最初の段階で、撤退の基準を定義する。
    サンクコストの誤謬——悪い投資から抜け出す
  7. 事前コミットメントの仕組みを使い、今の自分を未来の自分の望みに縛る
    誘惑の瞬間ではなく、それより前に将来の行動をコミットする。今の自分こそが弱い環である。
    未来の自己との連続性を実践する
  8. 重要な決定の前に「自分は何を見落としているか?」と問う
    利害の高い決定の前の自信の感覚を、自分の能力地図が何を省いているかを確認する合図として扱う。
    能力の輪(サークル・オブ・コンピテンス)
  9. コミットする前にプレモーテムを行う
    その決定がすでに失敗したと想像する──そしてなぜかを問う。
    ベットする思考
  10. 誘惑が訪れる前に、未来志向の選択を固定する
    動機づけられ落ち着いているうちに事前にコミットし、未来の衝動的な自分がそれを覆せないようにする。
    マシュマロ・テストとあなたのお金

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