コーチングプラクティス: 期待と目標を切り分けて考える

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 低い期待を保ちながら、高い基準を維持する
    防衛的ペシミズムは、不安を管理するために低い期待を設定するのであり、努力を減らすために低い基準を設定するのではない。
    「防衛的ペシミズム」を実践する
  2. 安堵によって戦略を崩さずに、パフォーマンスの後に振り返る
    パフォーマンスが成功した後、それを生み出した準備の習慣を手放すことなく、結果を正直に認める。
    「防衛的ペシミズム」を実践する
  3. 累積的なペシミズムが自己成就的になっていないか監視する
    戦略的なペシミズムが準備に資しているままであり、徐々に自分が挑戦することを制限する一般的な世界観になっていないことを確認する。
    「防衛的ペシミズム」を実践する
  4. 内省的シミュレーションを使って不安を計画に変える
    何がうまくいかない可能性があるかを頭の中で歩いてみる――そしてそれぞれの潜在的な失敗を具体的な準備行動に変える。
    「防衛的ペシミズム」を実践する
  5. 防衛的ペシミズム対他者からの強制的なポジティブさ
    防衛的ペシミズムは安心させることによって乱される――研究によれば、課題の前に元気づけられることは防衛的ペシミストのパフォーマンスを悪化させた。準備をどう守るか。
    「防衛的ペシミズム」を実践する
  6. 「防衛的ペシミズム」を実践する
    防衛的ペシミズムとは、ジュリー・ノレムが名付けた戦略で、ストレスのかかる課題の前に、意図的に低い期待を設定し、何がうまくいかない可能性があるかを頭の中でシミュレーションすることを指す。これは本物の、エビデンスに裏付けられた認知的な戦略であり、不安の高い人が抑制ではなく準備へと不安のエネルギーを転換することで、確実に良いパフォーマンスを発揮する助けとなる。これは特性として不安を抱える人にとって機能するものであり、生来楽観的な思考をする人にこの戦略を課すと逆効果になりやすい。
  7. 準備ができているときにそれを告白する
    十分に準備したと人に伝えれば、失敗のコストが高くなる——だからより多く準備するようになる。
    セルフ・ハンディキャッピング:言い訳の仕込みを認識し止める
  8. 自分の不安のタイプに防衛的ペシミズムと楽観のどちらが合うかを見極める
    防衛的ペシミズムは不安の高い人に最も効果的に機能する――不安の低い人にこれを、あるいは不安の高い人に楽観を課すと逆効果になりやすい。
    「防衛的ペシミズム」を実践する
  9. まず低リスクの環境でマスタリーを積み重ねる
    失敗のコストが小さい場所で最初の成功を集める — リスクが上がる前に証拠基盤を強くしておく。
    マスタリー体験
  10. 最悪の事態のリハーサル(衝撃を取り除く)
    起こりそうな挫折をあらかじめ冷静にリハーサルし、不意打ちではなく想定内として迎える。
    プレメディタティオ・マロルム 徹底解説

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