コーチングプラクティス： ダンバー数の考え方で自分の人間関係を層に分けて整理する

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役立つかもしれないプラクティス

1. ダンバーの同心円で自分の社会的層を地図化する
   内側の輪にいる5人が誰か、15人と50人の層を誰が埋めているかを知る。
   ダンバー数
2. 社会的投資において広さより深さを優先する
   本当に親しい友人が5人いることは、まずまずの友人が50人いるよりもウェルビーイングを守る。
   ダンバー数
3. 内側の層の容量を守るために外側の層をトリアージする
   何かが外へ移動しない限り、内側の輪を広げることはできない——制約は動機づけではなく認知的なものだ。
   ダンバー数
4. 接触時間を親密さの通貨として投資する
   関係は時間投資によって維持される。それがなければ、外側の層へと漂流していく。
   ダンバー数
5. 機能的距離を理解する — 物理的距離だけではない
   問題は誰かからどれだけ離れて住んでいるかだけではなく、どれだけ頻繁に道が交わるかだ。
   近接性効果（レオン・フェスティンガー）
6. 愛する人の不在を想像する
   愛する人がいない人生を短く思い描き、それから彼らの実際の存在に戻る。
   ネガティブ・ビジュアライゼーション、ストア派の実践
7. 自分のネットワーククラスターを地図にする
   自分が動いている異なる社会的世界を描き出し、橋渡しが薄い場所を見つける。
   弱いつながりの強さ
8. 人間関係とエネルギー源に80/20を適用する
   どの人間関係があなたにエネルギーを与え、最高の仕事を触発するかを特定し、そこに不釣り合いに投資する。
   パレートの法則：個人の生産性のための80/20
9. 弱いつながりを維持する儀式
   重い投資なしで知人を温かく保つ、小さく一貫したタッチポイントを築く。
   弱いつながりの強さ
10. 相手を自己概念に含める練習をする
    親しい関係は、単に相手と時間を過ごすだけでなく、相手の視点や資源を自分の考え方に本当に取り込むときに発展する。
    自己拡張モデル：関係はいかに私たちを成長させ（そして停滞させ）るか

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