コーチングプラクティス: 予期しないご褒美でやる気を引き出す
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「予期しないご褒美でやる気を引き出す」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 事前に約束された報酬ではなく予期せぬ報酬を使う
良いパフォーマンスの後の予期せぬ報酬はほとんど動機を損なわない。期待された報酬はしばしば損なう。
内発的動機と外発的動機:研究が実際に示していること - 報酬として即時のフィードバックを加える
ポイント、印、埋まっていく進捗バーを、今行動することへの即時の見返りとして使う。
報酬代替 - 着手の瞬間に小さな報酬を前倒しする
始めたことに対して小さく即座の報酬を自分に与える——終わらせたことに対してではなく。
課題への着手——始める問題を乗り越える - 即時の代理報酬を結びつける
遠い見返りを待つ代わりに、行動に今すぐやりがいのある報酬を与える。
報酬代替 - 習慣が定着するにつれて代理報酬をフェードアウトさせる
行動が自分自身の見返りを届け始めたら、即時の報酬から離れていく。
報酬代替 - 過剰正当化から内発的動機を守る
すでに楽しんでいることに報酬を与えるときは注意する——それは楽しさを損ないかねない。
自己決定理論を使いこなす - 自分の報酬を過剰な露出から守る
報酬がやりがいのあるものに感じられなくなったら、それはモチベーションとしての役割を果たせなくなる——それを控えめに使うことで守る。
報酬予測誤差:ドーパミン科学でモチベーションを保つ - 自分の自己説明が関心から報酬へと移る時に気づく
「報酬のためにこれをしている」と考えている自分に気づいたら、過剰正当化の移行が起きているかもしれない。
過剰正当化効果:報酬がモチベーションを殺す時 - 未来の報酬を鮮明で具体的にする
遠い見返りを具体的で感情的なものにすることで、今日により重みを持たせる。
報酬代替 - 実際に自分を動かしているものを見極める
報酬を加える前に、すでに内発的に動機づけられているかどうかを確認する——それがすべてを変えるから。
内発的動機と外発的動機:研究が実際に示していること
関連する悩み
- 期待価値理論でアイデンティティと結びつく価値を見つける方法
何を望むかだけでなく自分が何者であるかに関連するタスクは、枯渇しにくい独自の動機づけの源を持つ。
タスクを自分のアイデンティティに結びつけて達成価値を活性化する
- 自分のやる気が内発的か外発的かを見極める
報酬を加える前に、すでに内発的に動機づけられているかどうかを確認する——それがすべてを変えるから。
実際に自分を動かしているものを見極める
- 過剰正当化効果に注意する随伴性マネジメント
すでに内発的にやりがいを感じている行動に対しては、外的な報酬を加えると長期的なモチベーションを下げることがある。
過剰正当化に注意する ― 外的報酬は内発的動機づけを損なうことがある
- バガヴァッド・ギーターに学ぶ結果を求めず行為に専心する生き方
良いパフォーマンスの後の予期せぬ報酬はほとんど動機を損なわない。期待された報酬はしばしば損なう。
事前に約束された報酬ではなく予期せぬ報酬を使う
- 報酬はやる気を奪うのか
質や自分自身の目標に結びついた報酬は、単に活動を行うこと自体に結びついた報酬よりも動機づけをよりよく守る。
コンプライアンスではなくエンゲージメントをシグナルする報酬を使う
- 外的報酬で習慣を作る方法
行動が自分自身の見返りを届け始めたら、即時の報酬から離れていく。
習慣が定着するにつれて代理報酬をフェードアウトさせる
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。