コーチングプラクティス： 問題解決療法で解決策をブレインストーミングするとき

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「問題解決療法で解決策をブレインストーミングするとき」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. 早すぎる評価をせずに解決策を生み出す
   評価する前に、できるだけ多くの潜在的な解決策を列挙する。
   問題解決療法 実践ガイド
2. 学習性無力感を中断する
   『何も効かない』という信念を、それが間違っていることを証明しうる小さな実験を1つ実行することでテストする。
   統制の所在:主体感覚を築く
3. 生成中は判断を先送りする
   批判なしにアイデアを出し、その後別のパスで評価する。
   拡散的思考:多くのアイデアを生み出す
4. 熟考よりも行動を優先する
   問題が実際に何であるかを学ぶために、無期限に理論化するのではなく、粗いバージョンを素早く出荷する。
   創造的自信を、実践的に築く
5. まず量を狙う
   多くのアイデアの数を目指す――最良のものはリストの後の方に来る傾向がある。
   拡散的思考:多くのアイデアを生み出す
6. 行き詰まったときにランダムな制約を導入する
   恣意的な制限は、習慣的なアプローチがブロックされているために新しいアプローチを強制する。
   オブリーク・ストラテジー実践ガイド
7. 意図的にまず悪いアイデアを生成する
   思いつく限り最悪のアイデアから始める——悪いアイデアは生成が速く、隠れた前提を明らかにする。
   量が質を生む：より多くの下書きがより良い作品を生む理由
8. 質より量を求める
   生の件数の目標を設定する――目標は多くのアイデアであり、良いアイデアではない。
   オズボーンのブレインストーミングのルールを実践する
9. 拡散的思考と収束的思考のバランスを取る
   創造性を2つのフェーズとして扱う――開いて生成し、その後閉じて選ぶ。
   拡散的思考:多くのアイデアを生み出す
10. 暗い瞬間には最小限の経路を使う
    危機の中では、1つの小さな、扱いやすい前進の道で十分である——希望理論は規模を縮小できる。
    希望理論：主体性、経路、そして行き詰まりから抜け出すこと

自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。