コーチングプラクティス： ブレストで悪いアイデアはないという考え方

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「ブレストで悪いアイデアはないという考え方」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. 意図的にまず悪いアイデアを生成する
   思いつく限り最悪のアイデアから始める——悪いアイデアは生成が速く、隠れた前提を明らかにする。
   量が質を生む：より多くの下書きがより良い作品を生む理由
2. 質より量を求める
   生の件数の目標を設定する――目標は多くのアイデアであり、良いアイデアではない。
   オズボーンのブレインストーミングのルールを実践する
3. 生成中は判断を先送りする
   批判なしにアイデアを出し、その後別のパスで評価する。
   拡散的思考:多くのアイデアを生み出す
4. まず量を狙う
   多くのアイデアの数を目指す――最良のものはリストの後の方に来る傾向がある。
   拡散的思考:多くのアイデアを生み出す
5. 明白なものへの拒否権:最初の3つのアイデアを保持する前に却下する
   最初にたどり着いた妥当なアイデアに拒否権を行使することで、より多くを生成するよう自分を強制する — それらはほぼ常に最も明白なアイデアだからだ。
   意図的な制約を実践する
6. 評価せずに、心に響くものすべてを集める
   「十分に良いか」を評価せずに、アイデア、イメージ、音、断片を集める習慣を築く。
   クリエイティブ・アクト:リック・ルービンの創作術
7. 突飛で法外なアイデアを歓迎する
   明示的に不条理さを招く――退屈なものを活気づけるより、突飛なものを飼いならす方が簡単である。
   オズボーンのブレインストーミングのルールを実践する
8. セッションの後にアイデアを収穫しクラスター化する
   収穫を体系的に行わなければ生成のフェーズは無価値である――出力を並べ替え、名づけ、優先づけする。
   オズボーンのブレインストーミングのルールを実践する
9. アイデア出しの間は判断を保留する
   アイデアを生成することと評価することを分ける――批判は後であり、決して最中ではない。
   オズボーンのブレインストーミングのルールを実践する
10. 評価する前に量のノルマを設定する
    どれかを評価することを自分に許す前に、下書きやアイデアの最低数にコミットする。
    量が質を生む：より多くの下書きがより良い作品を生む理由

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