コーチングプラクティス： バケットリストを作るときの「死の床テスト」の使い方

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「バケットリストを作るときの「死の床テスト」の使い方」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. 現在の決定に死の床テストを適用する
   トレードオフに直面したとき、未来の自分がどちらの選択を選んでよかったと思うかを問う。
   バケットリスト・メソッドを実践する
2. 定期的に便利さや快適さを放棄する
   日常的な活動のより大変なバージョンを定期的に選ぶ——階段、不便さ、より遅い道を。
   自発的な不快さ:ストア派の選ばれた困難の実践
3. 小さな選択それぞれについて、「これは上向きか下向きかの曲線に乗っているか」と問う
   スライトエッジは小さな選択を二値の分類に変える。わずかに良い軌道か、わずかに悪い軌道か。
   スライトエッジ:ジェフ・オルソンの一貫した小さな行動の哲学
4. 極端な基準のフィルターを適用する(「イエスと即答できないなら、ノー」)
   受け入れの閾値をとても高く上げ、明らかに優れた機会だけが通過するようにする。
   エッセンシャル思考:本質的でないものを取り除く技術
5. 平凡な配分と卓越した配分のコストを検討する
   「これは価値があるか」だけでなく「これは今、この資源の最善の使い道か」を問う。
   機会費用思考——選ぶことで何を失うのか
6. 行動しないことを、不作為ではなく損失として組み立てる
   行動しないことで何を失うかを強調する方が、行動することで何を得るかを強調するより人を動かすことが多い。
   選択アーキテクチャを実践する
7. 行動しないことのコストを計算する
   行動しないことの――金銭的、感情的、身体的な――コストを、6か月後、1年後、3年後で見積もる。
   フィアセッティングを実践に活かす
8. 毎日現れる——特にやる気のない日にこそ
   初期段階では一貫性が質に勝る。現れることが交渉の余地のないことだ。
   スライトエッジ:ジェフ・オルソンの一貫した小さな行動の哲学
9. 小さく一貫した選択をする
   小さくより良い選択肢を繰り返し選ぶ — 日々の違いは見えないが、累積的な違いはそうではない。
   コンパウンド・エフェクト 実践ガイド
10. 死の床の視点を使って何が重要かを明確にする
    人生の終わりに自分自身が振り返っている姿を想像する——そしてその視点を使って今日の選択を評価する。
    遺言状——残したいものを書く

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