コーチングプラクティス: パートナーと共有するバケットリストの作り方

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役立つかもしれないプラクティス

  1. パートナーや家族と共有バケットリストを作る方法
    共有バケットリストは一人のものよりも先延ばしにしにくく、より動機づけになる――そして経験そのものもより豊かになる。
    バケットリスト・メソッドを実践する
  2. 本当の延期と偽装された拒絶を区別する
    いつかリストに2年以上残っている項目は延期されているのではない——気づかれないまま断られているのだ。
    いつかリスト
  3. 一つの項目に今すぐ資金を確保しスケジュールする
    セッションが終わる前に、一つの項目にお金と日付をつける――それ以外のどんなことよりも、意図を行動に確実に変える。
    バケットリスト・メソッドを実践する
  4. いつかリストを価値観のバロメーターとして使う
    いつかリストに追加し続けているもの——そして実行し続けていないもの——が、思っている価値観と実際の価値観の違いを明らかにする。
    いつかリスト
  5. いつかの項目に時間軸を与えて、近いものと遠いものを区別する
    すべてのいつかの項目が同等ではない——来月を待っているものもあれば、退職を待っているものもある。
    いつかリスト
  6. 未達成に本物の結果を付ける
    実行できなかったときの具体的な代償を事前に合意しておく。
    アカウンタビリティ・パートナー
  7. いつかリスト
    いつかリスト(デビッド・アレンのGetting Things Doneフレームワークで広まり、ライフデザインの実践で一般的)は、今すぐ実行できないものの価値あるアイデア、プロジェクト、願望を、失うことなく、また頭のメモリを占領させることなく置いておくための信頼できる場所である。その価値は、それを信頼できると思えるほど定期的にレビューされているか、そして最新の状態を保てるほど正直であるかに完全にかかっている。この特定のツールについての正式な研究は限られているが、その根底にある「捕捉して整理する」というメカニズムは認知的なオフローディング研究と一致している。
  8. いつかリストを現在の仕事による汚染から守る
    いつかリストは、実際にはアクティブなプロジェクトシステムに属する現在のタスクで埋まってしまうと価値を失う。
    いつかリスト
  9. いつかリストを毎週レビューする——短時間でも
    レビューされないいつかリストは罪悪感の山になる。レビューされたものは計画のリソースになる。
    いつかリスト
  10. 目標行動のためのif-then実行意図を設定する
    いつ、どこで、どのように行動するかを具体的にする — 単に意図があるかどうかではなく。
    双曲割引 — なぜ未来の自分はいつも損をするのか

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