コーチングプラクティス: コーチング習慣、「本当は何が欲しいのか」を問う技術
取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「コーチング習慣、「本当は何が欲しいのか」を問う技術」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。
役立つかもしれないプラクティス
- 「何を望んでいますか?」と尋ねる
人はしばしば何を望んでいるか分かっているのに言っていない——直接尋ねることがそれを表面化させ、不満から意図へと移す。
コーチングの習慣——よりコーチらしくなるための七つの質問 - アイ・ステートメントの後に明確な要求を続ける
要求のないアイ・ステートメントは問題を表現するだけで、解決への道筋を示しません。
アイ・ステートメント:防御反応を引き起こさずに自分を表現する方法 - 「前に進むために私たちは何をする必要がありますか?」と尋ねる
前向きな質問は、過去について議論するエネルギーを未来のために解決するエネルギーへとシフトさせる。
較正された質問実践入門 - お互いの人生の夢を探る
パートナーの計画だけでなく、大切にしている目標や願望が何かを尋ねる。
共有された意味のシステム - 要求ではなく明確なリクエストをする
具体的で実行可能な、現在時制の行動を頼み、断られることに本当に開かれた状態でいる。
非暴力コミュニケーション(NVC)実践ガイド - ミラーリング
相手が言った最後の数語を質問として繰り返し、それから沈黙する。
『交渉は「決して」妥協するな』——実践編 - 相手が話し続けるようミラーリングする
タクティカル・エンパシーの技法:相手が最後に言った言葉を質問形式で繰り返すことで、あなたが会話の方向を決めなくても相手が話し続けられるようにする。
タクティカル・エンパシー - 行動に移す
意思決定がどうなされるかを決め、それから誰が何をいつまでにやるかを割り当てて会話を締めくくる。
クルーシャル・カンバセーションズを、実践的に - 会話が難しくなったときも、自分の目標をマインドフルに保つ
自分の目標に立ち返り続け、脇道の議論や感情的な渦に引き込まれるのを避ける。
DEAR MAN:欲しいものを効果的に求めるためのDBTのスキル - 「ここでの最大の課題は何ですか?」で本当の問題を明らかにする
述べられた立場はめったに本当の問題ではない——その背後の課題を尋ねる。
較正された質問実践入門
関連する悩み
- 会話を自分の話にすり替えないようにする方法
会話を自分が興味深い、あるいは重要だと思う方向へ誘導したい衝動に抗う。
自分の筋ではなく話し手の筋をたどる
- 誘導せず、相手についていく聴き方
会話を自分が興味深い、あるいは重要だと思う方向へ誘導したい衝動に抗う。
- 今すぐできる具体的なお願いの仕方
本物のリクエストは、いつまでに何をしてほしいかを、観察可能な形で正確に名指しする。
リクエストを具体的、現在時制、実行可能にする
- GROWモデルにおける質問の割合の目安
自分から発言するよりもはるかに多く質問する——コーチを受ける側の思考こそが成果物だ。
GROW全体を通じて質問対発言の高い比率を維持する
- アクティブリスニング・ミラーリング
最後の1〜3語を質問のように繰り返し、そのあと黙る。
相手が言った最後の言葉を繰り返す
- 交渉で役立つ傾聴の技術
アクティブ・リスニングとは、聞いたことを反映して返す、意味をパラフレーズする、最小限の相槌を使う、話し手が理解されたと感じるまでアドバイスを控える、といった一連のスキルであり、相手に本当に聞いてもらえていると感じさせるものです。それはクライアント中心のカウンセリングから生まれ、本物の観察研究と臨床的裏付けを持っていますが、効果は機械的にではなく誠実に行うことにかかっています。
アクティブ・リスニングを実践する
自分の言葉で状況を説明する でプラクティスライブラリ全体を検索できます。