コーチングプラクティス: 良き祖先になる 七世代先を基準に判断する

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 意思決定のための七世代テスト
    重要な選択をする前に、それが7世代先の人々にどう影響するかを問う。
    グッド・アンセスター:人生に意味をもたらす「長い道」思考
  2. 明白な効果のあとに何が起きるかを常に問う
    どんな決断についても、コミットする前に少なくとも二段階の結果を辿る。
    メンタルモデル:チャーリー・マンガーのラティスワーク・アプローチ
  3. 時間軸を横断して結果を確認する
    ある選択は一日では良く、一年では悪いこともある — それぞれの時間軸での結果を名づける。
    二次思考:それで、その次は?
  4. 三つの時間軸すべてを明示的に適用する
    決める前に、それぞれに答える一文を書く——10分、10か月、10年。
    10-10-10のルール
  5. 決める前にシナリオとその確率を列挙する
    意味のある結果それぞれを書き出し、確率を割り当て、加重合計を計算する。
    期待値思考:不確実性の中で決断する
  6. 80歳の自分を投影して振り返る
    80歳の自分が最も後悔しないのはどちらの選択かを問う。
    後悔最小化フレームワーク
  7. 決断を可逆性とステークスで分類する
    決断を、ステークスが低い/高い、可逆/不可逆という軸で、決める前に分類する。
    決断ジャーナリング:時間をかけてより良く決めることを学ぶ
  8. 10年の時間軸を後悔のテストとして使う
    問う——10年後、これをやらなかったことをやったこと以上に後悔するだろうか?
    10-10-10のルール
  9. 行動しないことのコストを計算する
    行動しないことの――金銭的、感情的、身体的な――コストを、6か月後、1年後、3年後で見積もる。
    フィアセッティングを実践に活かす
  10. その下振れを恐れる前に、可逆性を確認する
    ほとんどの決断は可逆的です。最大限の慎重さは、そうでない少数のもののために取っておきましょう。
    後悔最小化フレームワーク

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