コーチングプラクティス： テーマデーで計画と戦略の日を作る

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「テーマデーで計画と戦略の日を作る」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. 計画・戦略の日を活用する
   方向性を考え、システムを見直し、来週を計画するための定期的な時間枠を確保する。
   テーマデイを実践する
2. より高い視座——目標、フォーカスの領域、目的を見る
   週に一度、進行中のプロジェクトが自分の目標、役割、価値観にまだ合っているかを確認する。
   GTDウィークリー・レビュー
3. 週単位の説明責任のレビューを行う
   短く固定された週単位のセッションを使い、スコアを見直し次の週を計画する。
   12週間の一年を実践に活かす
4. 週を自分自身のミッションステートメントに結びつける
   毎週の計画の前に、自分の個人的なミッションステートメントを短く読み返して優先順位の方向を定める。
   大きな石を先に
5. 毎週瓶のレビューを行い、分類を再調整する
   週に一度、自問する:自分の石は瓶に入ったか?何がそれを妨げたか?
   ピクルス瓶理論による時間管理
6. 曜日ごとにテーマを割り当てる
   各曜日がどの種類の作業のためのものかを事前に決め、その割り当てを守る。
   テーマデイを実践する
7. 週次計画
   週が始まる前に、週の優先事項とおおまかなブロックを設定する。
   タイムブロッキングを実践する
8. 毎週金曜の午後に週次レビューを行う
   文脈が新鮮なうちに先週のタイムログを見直し、来週の優先事項を設定する。
   タイム・オーディット
9. 日々の仕事を、意味のある目標と整合させる
   MITとプロジェクトを、緊急なものだけでなく、自分にとって本当に重要な目標に根ざしたものにする。
   Zen To Done(ZTD)を実践的に
10. 週次レベルでRPMを適用する
    月曜日が始まる前に方向性の焦点を設定するために、毎週日曜日に週について結果・目的・MAPのシーケンスを実行する。
    トニー・ロビンズのラピッド・プランニング・メソッド（RPM）を実践的に使う

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