なぜ自分を疑ってしまうのか？今日から試せる、根拠に基づく10のコーチング実践

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「なぜ自分を疑ってしまうのか」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. 重要な決定の前に「自分は何を見落としているか?」と問う
   利害の高い決定の前の自信の感覚を、自分の能力地図が何を省いているかを確認する合図として扱う。
   能力の輪(サークル・オブ・コンピテンス)
2. 自分の決定を実際よりも最終的なものとして扱う
   「取り消せる」という選択肢を心理的に閉ざし、反芻を止め、満足度を高める。
   選択過負荷を実践する
3. 読心術と予言的思考を排除する
   最もよくある2つの解釈エラーを見つける — 誰かが何を考えているか、あるいはこれから何が起きるかを知っていると思い込むこと。
   事実を確認する（Check the Facts）実践ガイド
4. 他人がどれだけ気づいているかについての見積もりを積極的に更新する
   全員が自分の失態を見たと思い込んだら、意識的にその見積もりを半分に減らす。
   スポットライト効果：なぜ全員が見ていると思ってしまうのか
5. 反対を検討する
   最初の結論を受け入れる前に、それに反対する立場を積極的に主張する。
   『ファスト&スロー』を使いこなす
6. どちらのシステムが動いているかに気づく
   決断の前に、これがシステム1(即断)の問題かシステム2(努力を要する)の問題かを問う。
   『ファスト&スロー』を使いこなす
7. 心の読みすぎ
   証拠なしに、他者が考えていることを、たいてい否定的な方向に、知っていると思い込む。
   認知の歪み：不安とうつの背後にある思考の誤り
8. 不確実性の実験を行う
   小さなことをあえて不確実なままにして、実際に何が起こるかを観察する。
   不確実性の受容:GADへのCBTにおける中核スキル
9. 「未来の自分は自分に感謝するか」という視点で決定をフィルタリングする
   重要な決定の前に、未来の自分が感謝するか、それとも恨みに思うかを問う。
   未来の自己との連続性を実践する
10. 躊躇のループを中断する
    躊躇を検討すべき情報としてではなく、カウントダウンを発進させる合図として扱う。
    5秒ルール 実践ガイド

これはあなたが直面しているかもしれない課題に似ていますか？

• この決断にはすっかり確信があって、正直それが不安になってきた — こんなに確信しているときは、たいてい自分が見えなくなっている明らかな何かがある。→
• あとでやめられるように、わざと決断を開けたままにしている。→
• あの会議から、上司は私に不満だと確信して、プロジェクト全体が崩れると確信して帰ってきた→
• 言葉につっかえたり段差でつまずいたりした途端、部屋にいる全員がそれに気づいて、まだ考えているに違いないという確信が体中に広がる→
• 一度決めてしまうと、自分が正しいと証明する証拠しか目に入らなくて、それ以外はすり抜けていく — 固めてしまう前に、本気で反対側の立場で論じてみたい。→

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