コーチングプラクティス： WOOP法でコーチングする

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「WOOP法でコーチングする」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. WOOP:願い・結果・障害・計画
   WOOP——願い(Wish)、結果(Outcome)、障害(Obstacle)、計画(Plan)——は、ガブリエレ・エッティンゲンの科学に基づいた目標戦略だ:最良の結果を思い描き、次に自分を阻む内なる障害に意図的に向き合い、それをif-thenの計画と組み合わせる。純粋なポジティブシンキングとは異なり、WOOPはメンタル・コントラスティングと実行意図を組み合わせており、両方の要素がランダム化比較試験による本物の裏付けを持つ。
2. 終わる前の障害の予測
   終える前に「何が邪魔になりうるか」を尋ね、その対応を事前に計画する。
   GROWコーチングモデルを実践的に理解する
3. 日々の選択や誘惑にミニWOOPを適用する
   小さな判断のために2分間のWOOPを行う——「自分は何を望んでいるか？最良の結果は何か？何が妨げになるか？計画は何か？」——衝動的に行動する前に。
   メンタル・コントラスティングとWOOP
4. WOOPを素早く繰り返せるルーティンとして実行する
   4ステップの完全なシークエンスを定期的に使う——数分で終わり、繰り返し使うよう設計されている。
   WOOP:願い・結果・障害・計画
5. メンタル・コントラスティングとWOOP
   WOOPはメンタル・コントラスティングと実行意図を組み合わせた、四つのステップからなる一つの手法です——Wish（願望）、Outcome（結果）、Obstacle（障害）、Plan（計画）。メンタル・コントラスティングは、ガブリエレ・エッティンゲンが開発した技法で、望む未来（結果）を鮮明に思い描き、その後、それを妨げる具体的な障害（障害）と向き合わせるというものです——この対比が、動機づけと計画立案を同時に活性化させます。計画のステップでは実行意図が加わります。これは「もし〜なら、〜する」というルール（「もし［障害］が起きたら、私は［行動］をする」）で、その動機づけを自動的な行動反応へと変換します。2021年のメタ分析（Wang、Wang、Gai、Frontiers in Psychology誌）では、複数のRCT（ランダム化比較試験）にわたるWOOP／MCIIの一連の手順全体をプールしたところ、健康、学業、職業のさまざまな領域にわたって目標達成への有意なポジティブな効果が見出されました。四つのステップすべてを完了した場合が、結果のイメージだけを含むいかなる単一のステップよりも優れていました。
6. 一連のWOOPの手順全体を実行する——一部だけではなく
   WOOPは一連の手順として機能します。願望と結果のステップだけ（純粋なポジティブなイメージ化）を実行することはWOOPではなく、逆効果になることもあります。
   メンタル・コントラスティングとWOOP
7. GROWを、正式なコーチングセッションだけでなく、短いリーダーシップの会話でも使う
   GROWの構造を、1時間のコーチングセッションだけでなく、5分の廊下での会話や1on1のチェックインにも適用する。
   GROWモデル：人を本当に動かすコーチング対話
8. GROW全体を通じて質問対発言の高い比率を維持する
   自分から発言するよりもはるかに多く質問する——コーチを受ける側の思考こそが成果物だ。
   GROWモデル：人を本当に動かすコーチング対話
9. 内的焦点のコーチングの合図を外的焦点の等価物に書き換える
   コーチングの言葉を監査し、身体重視の指示を効果重視のものに変換する。
   実践的な外的焦点(External Focus of Attention)
10. セッションレビューでGROWのループを閉じる
    次のセッションの冒頭で、実際に何が起きたかを確認する前に、コミットされたことを見直す。
    GROWコーチングモデルを実践的に理解する

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