コーチングプラクティス: 心配 トリガー

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 心配の刺激統制:心配を指定した時間に限定する
    毎日20分の「心配タイム」を設け、それ以外の時間の心配はすべて先送りする。
    心配曝露法を実践に活かす
  2. 心配を現在のものか仮定のものかに分類する
    「これは今起きている本当の問題か、それとも「もしも」のシナリオか?」と自問する。
    ワリー・ツリー(心配の木)
  3. 心配の連鎖の奥にある核心的な恐れを特定する
    それぞれの心配を下流にたどり、最終的にそれが向かう主要な恐れている結果を見つける。
    心配曝露法を実践に活かす
  4. 指定された心配の時間帯に心配を封じ込める
    緊急でない心配を、その日の後半の固定された20分間の窓に先送りする。
    ワリー・ツリー(心配の木)
  5. メタ心配に気づき、それに疑問を投げかける:心配そのものへの恐れ
    心配は制御不能である、あるいは害を及ぼすという信念を検討する——心配についての心配。
    心配曝露法を実践に活かす
  6. 行動可能な心配と行動不可能な心配を区別する
    それぞれの心配をふるい分ける:実際に何かできることが一つあるか?あるなら計画する。ないなら、それが曝露の対象になる。
    心配曝露法を実践に活かす
  7. 予定を組んだ心配の時間で心配を封じ込める
    心配に1日20分の枠を割り当て——それ以外の時間はそこへ心配を差し向ける。
    不確実性の受容:GADへのCBTにおける中核スキル
  8. 生産的な問題解決対心配
    解決可能な心配——計画が必要——を、仮定的な心配——受容や脱フュージョンが必要——から区別する。
    心配タイム:スケジュール化された心配で不安を封じ込める
  9. 心配ログ:心配を捕捉し分類する
    心配が浮かぶたびに書き留め、心配ウィンドウの前に解決可能か仮定的かに分類する。
    心配タイム:スケジュール化された心配で不安を封じ込める
  10. 解決可能な心配と解決不可能な心配を分ける
    それぞれの心配を「行動する」か「手放す」にふるい分け、それぞれを別々に扱う。
    心配先送り法を実践に活かす

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