自分の選択に根源的な責任を負う

意図しなかった結果や、選ばなかった条件の中で選んだことも含め、すべての選択を完全に引き受ける。

Why it works

サルトルは責任の概念をほとんどの人よりも先へ押し進める。あなたは意図したものだけでなく、選んだこととその効果に対しても、たとえそれが自分で選んでいない条件の中であっても責任を負う。この極端なバージョンの責任は、あらゆる利用可能な言い訳を取り除くため不快である。そのメカニズムは明確化にある――選択を完全に引き受けたとき、それを支持するか変えるかを判断できるほどはっきりとそれが見える。部分的な所有は、本当の選択を曖昧にする合理化を生み出す。

How to do it

1. 合理化し続けている決断について、率直なバージョンを書き出す:「[Y]を知りながら、私は[X]を選んだ」。
2. 外的な言い訳を取り除く――自分を罰するためではなく、選択をありのままに見るためだ。
3. 自問する:自分がこれを選んだのだとすれば、それは自分が引き受けたい選択だろうか?もしそうでないなら、何を別の形で選ぶだろうか?

エビデンス

心理的所有感――自分が結果に対して因果的に責任があると認識すること――は、組織や行動に関する研究において、より高い内発的動機づけと良好な適応と関連づけられている。サルトルの根源的責任は、この原則を哲学的に最大化したものである。 (mechanistic)

あまりに厳格に適用すると、根源的責任は本当に外的な制約に対する自己非難になりかねない。それはサルトルの意図するところではない。構造的な条件は本物であり、問題はそれが存在するかどうかではなく、その中で何を選ぶかである。

出典

• Van Dyne, L., & Pierce, J. L. (2004). Psychological ownership and feelings of possession: Three field studies predicting employee attitudes and organizational citizenship behavior. Journal of Organizational Behavior, 25(4), 439-459.

よくある間違い

根源的責任を自己非難と混同すること。選択を所有することは、その選択が間違っていたと結論づけることを要求しない――ただ「〜せざるを得なかった」という霧を通してではなく、明確に見ることを要求するだけだ。