チャレンジ：物事が今のやり方で行われている理由を体系的に問う

問題の各要素について「なぜこれはこうでなければならないのか」と問う——反抗的になるためではなく、どの制約が本物かを見つけるために。

Why it works

問題が持続する一因は、制約についての思い込みが見えなくなることだ。ある思い込みが標準的なアプローチに入り込むと、それは検討されなくなり、物理法則として扱われ始める。チャレンジの技法は暗黙のものを明示的にする：「なぜXは真でなければならないのか」を体系的に問うことで、歴史的な慣習と本当の必要性を切り分け、実際に不可侵である制約の部分集合と、そうでないより大きな部分集合を明らかにする。

How to do it

1. 問題への現在のアプローチの要素、思い込み、特徴を五から十個リストアップする。
2. それぞれについて「これはこうでなければならないのか？そうでなかったらどうなるか？」と問う。
3. 分類する：どの制約が物理的に必要か、どれが法的・規制的なものか、どれが単なる慣習か。
4. 慣習だけの制約を、意図的な再設計の候補として扱う。

エビデンス

ファーストプリンシプルの推論——受け継いだものではなく本物の制約を検討すること——は、工学とデザインにおける専門的な創造的問題解決の文書化された要素である。デボノのチャレンジ技法は、これを非技術的な枠組みで体系的に提供するものである。 (mechanistic)

ファーストプリンシプルの推論は工学とデザインの文献で広く論じられているが、デボノが説明する特定の「チャレンジ」技法は試験において単離されていない。

よくある間違い

チャレンジを対立的な批判（「これは馬鹿げている」）として使ってしまうこと——本当に探究的な問いとしてではなく。目標はどの制約が本物かを見つけることであり、すべてを却下することではない。