自分の見方に反するエビデンスを積極的に探す
現在の立場にコミットする前に、それに対する最良のエビデンスを意図的に探す。
Why it works
確証バイアスは素朴実在論の探索・評価における相棒です:自分にははっきり見えていると信じているため、確証するエビデンスを優先的に取り出し重みづけしてしまいます。反証となるエビデンスを見つけるという課題を積極的に自分に課すことは、非対称な探索に対抗します — 反対の見方が正しいからではなく、反対のエビデンスに耐えて残った結論の方が強いからです。
How to do it
- 現在の信念を明示的に述べ、その後問う:「これに対する強いエビデンスがあるとしたら、それはどんなものだろうか?」
- 反対する最も信頼できる情報源や人物を見つけ、その最も強い議論に関与する。
- 見つけたものに基づいて自分の確信度を更新する。たとえ結論が変わらなくても。
エビデンス
情報探索と評価における確証バイアスは、判断と意思決定研究において最も再現されている発見の一つです。反証タスクを積極的に割り当てることは、意思決定の質の文献において標準的な脱バイアス技法です。 (observational)
脱バイアスの指示は役立ちますが、バイアスを排除することはめったにありません。効果は意味のあるものですが、継続的な実践なしには控えめです。
出典
- Nickerson (1998), "Confirmation Bias: A Ubiquitous Phenomenon in Many Guises," Review of General Psychology
よくある間違い
対立する見方の弱い、あるいは藁人形の情報源に行き、反対意見が薄いことを確認すること — これは反証の演劇であり、本物の探索ではありません。
IX Coach でこれを実践する
More practices for 素朴実在論:なぜ誰もが自分にはありのままが見えていると思うのか
- 反応する前に視点のギャップを認識する
異議への反応を一呼吸置き、どんな情報や経験があれば相手の見方が筋の通ったものになるか問う。
- 反論する前に相手の見方を最も強い形で再構築する
自分が同意しない議論の可能な限り最も強いバージョンを再構築する — その上で反応する。
- 自分自身の客観性を明示的に問う
自分には物事がはっきり見えていると考える前に、何が自分の知覚を形作っているかもしれないかを問う。
- 他者の行動にはデフォルトで帰属の寛容さを持つ
誰かが間違っているように見える行動をとったとき、まず気質的な説明の前に状況的な説明を生み出す。
- 対立を地図化する前に共有された価値観を地図化する
どんな対立においても、違いを目録化する前に、自分と相手が本当に共有している価値観や目標を特定する。
- 他者の意図の解釈を遅くする
相手の動機についての自分の最初の読みを、事実ではなく仮説として扱い、それを軽く保つ。