同時に走らせる数を制限する
目標を数個に絞り、枠組みが労力を拡散させるのではなく集中させるようにする。
Why it works
注意と労力は有限である。それらを多数の目標に分散させると、どれか一つが臨界速度に達する可能性が下がる。短いリストは、OKRを有用にする優先順位づけを強制する——その規律は選んだものと同じくらい、断念したものに宿っている。
How to do it
- 1サイクルあたりの目標を数個に制限し、それぞれに少数の主要な結果を設定する。
- サイクルの途中で新しい目標が現れたら、何を後回しにするかを決める。
- このサイクルで意図的に追求しないと決めた目標を書き留めておく。
エビデンス
この集中の効果は、注意が有限な資源であることやタスク切り替えのコストに関する研究と一致するが、「OKRを制限する」こと自体は実践者の規律であり、直接検証された介入ではない。 (mechanistic)
適切な数は文脈による。原則は労力の集中であって、目標の魔法の数ではない。
出典
- Cognitive research on limited attention and task-switching costs as the basis for prioritization
よくある間違い
すでにやっていることをすべてOKRとして列挙してしまい、枠組みが優先順位についての選択を強制する代わりに忙しさを記録するだけのものになること。