スパイラル・ダイナミクス、実践的に

価値観のシステムがどう発達するか、そしてそれをまたいでどう対話するかを理解する

スパイラル・ダイナミクスとは何か、価値観のシステムはどう発達するのか?

ドン・ベックとクリス・カウワンがクレア・グレイヴスの研究から開発したスパイラル・ダイナミクスは、人間の価値観と世界観を、生活条件に応じて反応する「vミーム」(価値観システム)の発達的なスパイラルとして地図化する。各段階はその環境の適応的な課題に対応し、それ以前のものを超えつつも含んでいる。この理論はリーダーシップと組織開発において影響力を持つが、その実証的な基盤は主にグレイヴスの元となる臨床・面接研究であり、段階の全体的な連なりのモデルは厳密には試験されていない。

クレア・グレイヴスは、人々にとって何が重要かについて何十年もインタビューを重ね、個人や文化を横断して繰り返すパターンを見出した。ベックとカウワンは彼の発見を、スパイラル・ダイナミクスへと体系化した。それは、サバイバル重視(ベージュ)から部族的な帰属(パープル)、力(レッド)、秩序(ブルー)、達成(オレンジ)、共同体(グリーン)、システム思考(イエロー)、全体論(ターコイズ)まで続く、色分けされた価値観システムの地図である。このモデルは、登るべき階層としてよりも、何が人々を——自分自身も含めて——動機づけているかを理解し、価値観システムの違いを越えて対話するための地図として最も有用である。