良いことを1つ、誰かと共有する
起きた良いことを1人の人に伝える──共有することはポジティブな経験を増幅させ、つながりを築く。
Why it works
資本化の研究は、ポジティブな出来事を反応の良い聞き手と共有することが、その出来事を1人で経験するよりも、ポジティブな感情を増幅させ、関係を強化することを示している。良いことを語るという社会的な行為は、詳述(より多くの詳細、より多くの因果的推論)を強制し、ポジティブな経験の2度目の「リプレイ」を生み、登録される時間を倍にする。
How to do it
- 毎日、自分の3つの良いことのうち1つを選び、熱心に反応し質問をしてくれる誰かに伝える。
- 聞き手が一緒に共有できるほど十分な詳細を持ってストーリーを語る──単に認めるだけでなく。
- 誰かが良いことをあなたと共有したら、話を進める前に少なくとも1つの詳述的な質問をする。
- どの関係で最も頻繁に良いことを共有しているかを追跡する──それがおそらくあなたの最も強い絆だ。
エビデンス
資本化の研究は、反応の良いパートナーとポジティブな出来事を共有することが、出来事そのものの効果を超えて、関係の質と個人の幸福感を予測することを発見している。 (observational)
この研究は相関的だ(関係の質が共有と幸福感の両方を促進しているかもしれない)。資本化は単独のRCTの結果として検証されているわけではない。
出典
- Gable et al. (2004), what do you do when things go right, Journal of Personality and Social Psychology
よくある間違い
軽視したり自分の経験に話をそらしたりする相手と共有すること──資本化には反応の良い聞き手が必要だ。反応のない聞き手は効果を打ち消してしまう。
IX Coach でこれを実践する
More practices for スリー・グッド・シングス:根拠に基づく感謝の実践
- 毎晩3つの良いこととその理由を書く
眠る前に、起きた3つの具体的な良いことと──決定的に重要なのは──それぞれがなぜ起きたのかを書く。
- エントリーを具体的にし、一般的にしない
1つの正確で具体的な良いことは、5つの曖昧なものよりも価値がある──量ではなく詳細を訓練する。
- 馴化を防ぐためにローテーションする
4〜6週間後、エクササイズが機械的になるのを防ぐためにバリエーションを導入する。
- 楽観的な因果帰属を意図的に訓練する
良い出来事を、運や一過性の状況ではなく、安定的で内的な原因に帰属させる練習をする。
- 仕事の文脈にスリー・グッド・シングスを特化して適用する
このエクササイズを使って、勤務日について気づくことを作り替える──貢献、能力、協働。
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