Definição de passo de ação: 10 práticas de coaching baseadas em evidências

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para definição de passo de ação, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Escreva cada Passo de Ação começando com um verbo
   Um Passo de Ação que começa com um verbo é completável; um que não começa geralmente é um desejo ou uma categoria, não uma tarefa.
   O Método de Ação na Prática
2. Planejamento de Ação
   O planejamento de ação — especificar quando, onde e como você vai executar um comportamento orientado a uma meta — é uma das técnicas mais bem apoiadas para fechar a lacuna entre intenção e comportamento. A pesquisa de Orbell e Sheeran, junto com o trabalho de Peter Gollwitzer sobre intenções de implementação, mostra que formar planos específicos aumenta de forma confiável o comportamento em relação a apenas intenções vagas, com tamanhos de efeito meta-analíticos na faixa de pequeno a médio.
3. Ação Comprometida, na Prática
   A ação comprometida é um processo central da ACT (Terapia de Aceitação e Compromisso) desenvolvida por Steven Hayes: dar passos concretos e repetidos em direção ao que você valoriza mesmo com o desconforto presente, em vez de esperar pela sensação de prontidão. A inversão é o ponto central. A maioria dos modelos de mudança trata sentir-se pronto como a pré-condição para agir, o que silenciosamente entrega a decisão para sua ansiedade — e a ansiedade não tem motivo algum para conceder essa permissão. A ação comprometida inverte a ordem: o valor define a direção, a ação decorre do valor, e o desconforto tem permissão para acompanhar em vez de ser exigido que vá embora primeiro. O que a torna "comprometida" em vez de meramente corajosa é que ela é repetida e corrigida ao longo do tempo — você espera se desviar do padrão e reconstruí-lo, o que é uma habilidade distinta de qualquer ato isolado de coragem. É a espinha dorsal comportamental da ACT, que tem suporte substancial de ensaios randomizados em ansiedade, depressão, dor crônica e outras condições.
4. Atribua um responsável a cada Passo de Ação
   Qualquer Passo de Ação compartilhado por vários responsáveis efetivamente não tem dono nenhum — cada passo precisa de exatamente uma pessoa nomeada como responsável.
   O Método de Ação na Prática
5. Maximize a proporção de Passos de Ação nas reuniões
   Julgue a produtividade de uma reunião pela proporção de Passos de Ação que ela gera, não por quão engajada ou interessante ela pareceu.
   O Método de Ação na Prática
6. Escolha o menor próximo passo viável
   Reduza a ação comprometida até que o próximo passo seja pequeno o suficiente para dar hoje, mesmo num momento difícil.
   Ação Comprometida, na Prática
7. O Método de Ação na Prática
   O Método de Ação de Scott Belsky, desenvolvido na Behance, argumenta que a maioria dos sistemas de produtividade falha por tratar todo conteúdo capturado da mesma forma. Seu movimento central é classificar cada informação em uma de três categorias: Passos de Ação (coisas a fazer), Referências (coisas que você pode usar) e Itens de Segundo Plano (coisas que você pode fazer mais tarde). Apenas os Passos de Ação fazem os projetos avançarem. O sistema foi desenhado por um praticante e é bastante usado em indústrias criativas; a evidência formal é limitada.
8. Decomponha tarefas em uma única próxima ação física
   Substitua qualquer nome de tarefa pela única próxima ação física que a faz avançar.
   Iniciação de Tarefas: Superando o Problema de Começar
9. Escreva planos de quando, onde e como para toda meta comportamental
   Especifique exatamente quando, onde e como você vai agir — não apenas o que pretende fazer.
   Planejamento de Ação
10. Termine toda AAR com uma ação específica e com prazo definido
    Uma AAR sem uma ação concreta produz percepção sem mudança.
    Revisão Pós-Ação: A Ferramenta do Exército dos EUA para Aprendizado Contínuo

Isso parece com os desafios que você pode estar enfrentando?

• Minha lista está cheia de títulos vagos como “site” e “aquela coisa do João” que eu continuo pulando porque não sei qual é o primeiro passo→
• A gente sai da reunião todo mundo concordando que “vamos resolver isso”, e na semana seguinte continua intocado porque todo mundo achou, em silêncio, que outra pessoa estava cuidando→
• A gente tem reuniões que parecem ótimas na sala→
• A coisa toda parece tão grande que nem consigo começar→
• Minha lista de tarefas diz só “escrever proposta” e eu fico olhando sem saber nem por onde minhas mãos começam→

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.