Métodos de resolução criativa de problemas: 10 práticas de coaching baseadas em evidências

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para métodos de resolução criativa de problemas, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Decomponha o problema em parâmetros independentes
   Identifique as dimensões-chave que descrevem completamente seu espaço de problema antes de gerar soluções.
   Análise Morfológica, na Prática
2. SCAMPER: Uma Técnica Sistemática de Criatividade
   SCAMPER é uma lista estruturada de brainstorming que leva você a Substituir, Combinar, Adaptar, Modificar/Ampliar, Buscar outros usos, Eliminar e Reverter/Reorganizar elementos de um produto, processo ou problema existente. É uma ferramenta criada por praticantes, sem evidência de ensaios randomizados, mas com uma base teórica sólida na pesquisa sobre pensamento divergente — funciona ao forçar uma exploração sistemática de um espaço de ideias que o brainstorming livre deixa parcialmente descoberto.
3. Amostre princípios inventivos para gerar direções de solução
   Aplique um ou mais dos 40 princípios inventivos do TRIZ como lentes geradoras, mesmo sem a matriz completa de contradições.
   TRIZ: Invenção Sistemática e a Lógica das Contradições
4. Use análise morfológica para problemas complexos com muitas interdependências
   O método brilha em problemas complexos demais para o brainstorming cobrir adequadamente.
   Análise Morfológica, na Prática
5. Gere soluções sem avaliação prematura
   Liste o maior número possível de soluções potenciais antes de julgar qualquer uma delas.
   Terapia de Resolução de Problemas, na Prática
6. Brainstorm reverso: resolva o problema oposto primeiro
   Pergunte "Como garantiríamos o pior resultado possível?" — depois inverta cada resposta.
   Pensamento Lateral, na Prática
7. Rompa barreiras associativas por meio da aleatoriedade
   Introduza estímulos aleatórios -- palavras, objetos, imagens -- em suas sessões de resolução de problemas e force conexões.
   O Efeito Medici: Inovação na Interseção
8. Leque de conceitos: mapeie o espaço de soluções antes de escolher uma direção
   Expanda de soluções específicas para o conceito mais amplo por trás delas, depois gere alternativas no nível do conceito.
   Pensamento Lateral, na Prática
9. Use analogia forçada para gerar soluções inesperadas
   Pareie aleatoriamente seu problema com um domínio não relacionado e explore a analogia em busca de ideias.
   Criatividade Combinatória, na Prática
10. Conduza a ideação com empatia profunda pelo usuário
    Entenda a pessoa para quem você está desenhando antes de gerar uma única solução.
    Confiança Criativa, na Prática

Isso parece com os desafios que você pode estar enfrentando?

• Meu problema parece um bolo enorme e embaraçado na minha cabeça→
• Estou fazendo brainstorm disso há horas e toda ideia é uma pequena variação da mesma→
• Esse problema é tão cheio de nós e interdependências que toda vez que a gente faz brainstorm, a sala se prende a quem formulou primeiro, e metade da discordância é na verdade as pessoas imaginando versões completamente diferentes da mesma bagunça.→
• Tenho talvez duas ideias do que fazer sobre isso e as duas parecem sem esperança, então derrubo qualquer outro pensamento antes mesmo de terminar→
• Quando tento fazer um brainstorm de como fazer isso dar certo, eu travo e censuro cada ideia como se não fosse boa o bastante→

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.