Práticas de coaching para como usar o atrito para evitar a autossabotagem
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para como usar o atrito para evitar a autossabotagem, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Remova as condições que possibilitam o handicap
Previna os obstáculos específicos que você cria — o ambiente é mais fácil de mudar do que a força de vontade.
Autossabotagem (Self-Handicapping): Reconhecendo e Interrompendo a Criação de Desculpas - Use pactos de esforço
Adicione atrito que torne a distração mais difícil de escorregar sem pensar.
Indistractable, na Prática - Audite seu ambiente físico em busca de arquitetura de escolha acidental
Mapeie para onde seu ambiente atual está te empurrando — depois redesenhe-o de propósito.
Arquitetura de Escolha, na Prática - Autossabotagem (Self-Handicapping): Reconhecendo e Interrompendo a Criação de Desculpas
Self-handicapping (autossabotagem estratégica) é a estratégia de criar obstáculos ou desculpas antes de um desempenho para que o fracasso possa ser atribuído ao obstáculo em vez de à falta de habilidade — protegendo a autoestima ao custo do desempenho real. Steven Berglas e Edward Jones documentaram isso em 1978; pesquisas subsequentes mostram que é comum, muitas vezes inconsciente, e consistentemente prejudica tanto o desempenho quanto o bem-estar de longo prazo. - Reformule uma crença disfuncional
Capture a crença travada ("é tarde demais para mudar de carreira") e reescreva-a como um problema de design solucionável.
Desenhando Sua Vida, de Forma Prática - Acompanhe o que o handicap realmente custa a você
O self-handicapping custa mais do que protege — torne esse custo visível em vez de abstrato.
Autossabotagem (Self-Handicapping): Reconhecendo e Interrompendo a Criação de Desculpas - Entenda qual crença sobre habilidade está sendo protegida
O self-handicapping só faz sentido se você acredita que a habilidade é fixa — trabalhe nessa crença primeiro.
Autossabotagem (Self-Handicapping): Reconhecendo e Interrompendo a Criação de Desculpas - Confesse quando você está preparado
Se você conta às pessoas que se preparou bem, o fracasso custa mais — então você se prepara mais.
Autossabotagem (Self-Handicapping): Reconhecendo e Interrompendo a Criação de Desculpas - Identifique os loops de equilíbrio que resistem aos seus esforços de mudança
A maioria dos sistemas resiste à mudança por meio de loops de equilíbrio — descubra o que está empurrando de volta antes de empurrar mais forte.
Pensamento Sistêmico para Produtividade Pessoal - Reformule o desempenho como informação de processo, não um veredito
Quando o fracasso é informação em vez de veredito, não há nada para o handicap proteger.
Autossabotagem (Self-Handicapping): Reconhecendo e Interrompendo a Criação de Desculpas
Preocupações relacionadas
- crenças sobre capacidade e autossabotagem
O self-handicapping só faz sentido se você acredita que a habilidade é fixa — trabalhe nessa crença primeiro.
Entenda qual crença sobre habilidade está sendo protegida
- autossabotagem segundo Berglas e Jones
Self-handicapping (autossabotagem estratégica) é a estratégia de criar obstáculos ou desculpas antes de um desempenho para que o fracasso possa ser atribuído ao obstáculo em vez de à falta de habilidade — protegendo a autoestima ao custo do desempenho real. Steven Berglas e Edward Jones documentaram isso em 1978; pesquisas subsequentes mostram que é comum, muitas vezes inconsciente, e consistentemente prejudica tanto o desempenho quanto o bem-estar de longo prazo.
Autossabotagem (Self-Handicapping): Reconhecendo e Interrompendo a Criação de Desculpas
- desenvolver autoeficácia e parar a autossabotagem
O self-handicapping só faz sentido se você acredita que a habilidade é fixa — trabalhe nessa crença primeiro.
- custo do autossabotagem
O self-handicapping custa mais do que protege — torne esse custo visível em vez de abstrato.
Acompanhe o que o handicap realmente custa a você
- como parar a autossabotagem
Self-handicapping (autossabotagem estratégica) é a estratégia de criar obstáculos ou desculpas antes de um desempenho para que o fracasso possa ser atribuído ao obstáculo em vez de à falta de habilidade — protegendo a autoestima ao custo do desempenho real. Steven Berglas e Edward Jones documentaram isso em 1978; pesquisas subsequentes mostram que é comum, muitas vezes inconsciente, e consistentemente prejudica tanto o desempenho quanto o bem-estar de longo prazo.
- danos a longo prazo do auto-sabotamento
O self-handicapping custa mais do que protege — torne esse custo visível em vez de abstrato.
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.