Práticas de coaching para dinâmicas de conformidade em grupo
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para dinâmicas de conformidade em grupo, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Use mensagens de norma social para mudar o comportamento
As pessoas se conformam ao que acreditam que outras pessoas parecidas com elas estão fazendo — mostre a elas normas precisas.
Teoria do Nudge, na Prática - Junte-se a um pequeno grupo de responsabilidade
Relate a um pequeno grupo, em vez de a uma pessoa, para adicionar redundância e prova social.
Parceiros de Responsabilidade - Aproveite o comprometimento visível em ambientes de grupo
Quando uma pessoa em um grupo faz um comprometimento visível, outras seguem — comece pela mais disposta.
Prova Social, na Prática - Use a oportunidade social — outros que normalizam o comportamento
Posicione-se em contextos sociais em que seu comportamento-alvo é modelado, esperado ou fácil de realizar com outras pessoas.
O Modelo COM-B e a Roda da Mudança de Comportamento - Participar de rituais coletivos e atividades compartilhadas
Atividades de grupo sincronizadas produzem estados neurais afiliativos que a conexão individual não consegue replicar completamente.
Cuidar-e-Fazer-Amizade, na Prática - Alinhe-se em torno de resultados coletivos, não status individual
Equipes falham quando membros priorizam sua própria visibilidade ou o sucesso de seu departamento acima da meta compartilhada.
As Cinco Disfunções de uma Equipe, na Prática - Estabelecer segurança de inclusão — pertencimento sem condições
Faça cada membro da equipe se sentir valorizado e aceito como ser humano antes de esperar desempenho.
Os Quatro Estágios da Segurança Psicológica - Gerencie a diferenciação de LMX de forma justa como líder
Reconheça que você desenvolve relacionamentos diferentes com pessoas diferentes — e garanta que as diferenças sejam conquistadas, não arbitrárias.
Troca Líder-Membro (LMX), na Prática - Projete seu ambiente social para apoiar os comportamentos que você quer
As pessoas ao seu redor são o determinante ambiental mais poderoso do comportamento — escolha e estruture sua exposição social de forma intencional.
Design de Ambiente para Mudança de Comportamento - Designe um papel explícito de advogado do diabo
Dê a uma pessoa a tarefa formal de argumentar contra o plano — tornando a discordância estrutural, não pessoal.
Red Teaming: Testando Planos Antes que Falhem
Preocupações relacionadas
- líder e dinâmica de grupo interno e externo
Reconheça que você desenvolve relacionamentos diferentes com pessoas diferentes — e garanta que as diferenças sejam conquistadas, não arbitrárias.
Gerencie a diferenciação de LMX de forma justa como líder
- shared ameaca e grupo unity
Concordem que cada um coloca o relacionamento acima de qualquer terceiro, inclusive a família de origem.
Crie e proteja a bolha do casal
- Prova social com minha equipe
"Pessoas como você fazem isso" é muito mais persuasivo do que "muita gente faz isso".
Use prova social específica de pares, não popularidade genérica
- senso de pertencimento na equipe
Faça cada membro da equipe se sentir valorizado e aceito como ser humano antes de esperar desempenho.
Estabelecer segurança de inclusão — pertencimento sem condições
- escolher o seu grupo de pares
Escolha seus ambientes sociais regulares com a pergunta: "Essa comunidade traz à tona meu melhor eu?"
Cultivando uma comunidade de virtude mútua
- normas descritivas e mudança de comportamento
As pessoas se conformam ao que acreditam que outras pessoas parecidas com elas estão fazendo — mostre a elas normas precisas.
Use mensagens de norma social para mudar o comportamento
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.